2月28日下午，合肥興泰資本管理有限公司（以下簡稱“興泰資本”）召開2018年度工作會議。會議由公司總經(jīng)理張虹主持，全體員工參會。

張虹代表公司領導班子對公司2018年工作進行了全面總結(jié)和分析，她指出，2018年是公司全面發(fā)展的攻堅之年，在監(jiān)管政策趨嚴、金融市場緊縮，私募行業(yè)形勢低迷的大環(huán)境下，興泰資本在集團公司的正確領導和大力支持下，以擼起袖子加油干，撲下身子抓落實的工作作風，順利完成了集團年度經(jīng)營任務，成績令人欣慰。隨后，張虹還就公司2018年度經(jīng)營收入結(jié)構(gòu)進行了深刻剖析，重點部署了公司2019年度工作任務，并代表公司領導班子分別與各部門簽署了年度經(jīng)營目標責任書。會議同時對2018年度表現(xiàn)突出的優(yōu)秀部門和優(yōu)秀員工進行了表彰。

副總經(jīng)理劉軍向全體員工傳達了集團紀委印發(fā)的相關(guān)文件精神，號召全體員工增強“四個意識”，強化責任擔當，助推掃黑除惡專項斗爭落到實處。

最后，興泰控股黨委副書記、總裁、興泰資本董事長鄭曉靜作總結(jié)講話。她首先對資本公司在2018年復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢下取得優(yōu)異成績表示充分肯定，并對公司全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。

鄭曉靜強調(diào)，2019年的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，將對公司基金管理及股權(quán)投資業(yè)務帶來雙重考驗，為此需做好四方面的工作：一是堅持政策性工作與市場化業(yè)務雙輪驅(qū)動、并行發(fā)展不動搖，遵循客觀環(huán)境變化及政策監(jiān)管要求，順勢而為，堅持國有股權(quán)投資機構(gòu)價值投資理念及初心；二是加快推進混合所有制改革的步伐，優(yōu)化體制機制，激發(fā)員工工作積極性，夯實人才隊伍，為公司發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力；三是注重公司內(nèi)部精細化建設，突出源頭預防，強化過程管控，通過流程設計和優(yōu)化進一步加強部門間協(xié)同作戰(zhàn)，堵塞經(jīng)營管理漏洞，提升運行管控效能；四是高度重視黨建工作，探索黨建工作與業(yè)務經(jīng)營相互融合、相互促進的可持續(xù)發(fā)展道路，切實把支部黨建工作落到實處。同時要求廣大員工要加強學習，苦練內(nèi)功，在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，提高站位，培養(yǎng)大局意識，不斷提升自我管理能力，推進公司業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展。（興泰資本 王雪嬌）