為全面貫徹落實(shí)國資監(jiān)管“制度執(zhí)行年”決策部署，興泰科貸堅(jiān)持以深化制度管控體系建設(shè)為抓手，12月2日召開制度修訂協(xié)調(diào)會，公司經(jīng)營班子、全體中層參加會議。

會上，各部門分別對各項(xiàng)制度的核心內(nèi)容、重要變化和執(zhí)行中的具體要求進(jìn)行詳細(xì)講解，大家對制度宣貫內(nèi)容共同查找問題，做好記錄，會議現(xiàn)場討論有序，氣氛熱烈?，F(xiàn)場共修訂7大類92項(xiàng)制度。

興泰科貸董事長高祥在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，各部門在制度宣貫和執(zhí)行過程中必須強(qiáng)化制度意識，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做表率、打頭陣，要自覺尊崇制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)決維護(hù)制度，加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)督，推動制度落實(shí)落地。

自“制度執(zhí)行年”活動開展以來，興泰科貸結(jié)合工作實(shí)際，一是組織召開專題會議，積極動員部署、廣泛宣傳，組織全體員工深入學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，有效推動活動方案序時(shí)開展；二是成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，按照工作制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表單化的原則，全面負(fù)責(zé)修訂工作的整體協(xié)調(diào)、全面督查。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管部門或分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理制度體系修訂工作的開展；三是按照“制度執(zhí)行年”工作要求，從“廢”“改”“立”三個層面對公司現(xiàn)行管理制度體系進(jìn)行修訂。（興泰科貸 王瑛）