近年來，隨著國際國內(nèi)形勢的復(fù)雜變革，國資國企改革持續(xù)推進，興泰控股（香港）有限公司（以下簡稱“興泰香港”）內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了較大變化，對公司內(nèi)部管理和對外拓展提出了全新的要求，規(guī)章制度作為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的規(guī)范準則，亦要適時進行對應(yīng)的修訂、完善。2020年，興泰香港將“夯實制度建設(shè)、強化制度執(zhí)行”作為年度重點工作，“立改廢”并舉，全面梳理、完善公司內(nèi)部制度，經(jīng)過多輪內(nèi)外的意見征求及修訂工作，累計出臺32項管理制度，內(nèi)容涉及財務(wù)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)投資、風險管理等，全面完善內(nèi)部管理制度、明晰職責、優(yōu)化流程。

2020年“制度執(zhí)行年”已階段性圓滿收關(guān)，但制度建設(shè)和制度執(zhí)行始終在路上，興泰香港將持續(xù)夯實制度建設(shè)，強調(diào)制度執(zhí)行力度，強化落實監(jiān)督，在制度的堅守和鞏固、完善和發(fā)展、遵守和執(zhí)行上，取得新的進展和成效。（興泰香港 呂燕妮）