10月21日下午，興泰保理召開2021年度三季度經(jīng)營分析會，總結(jié)回顧公司前三季度經(jīng)營工作，研究分析存在問題及困難，部署安排下一步工作。會議由公司董事長葛立新主持，副總經(jīng)理陳雯雯、劉峻嶺出席會議。

會上通報了公司前三季度經(jīng)營運行情況及公司2021年度重點工作完成情況。葛立新表示，三季度是承上啟下、承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點，能否順利完成全年任務(wù)，把握這個時間點十分重要。從當(dāng)前各項數(shù)據(jù)來看，公司經(jīng)營指標基本超過了序時進度，但圍繞公司下一步的發(fā)展，如何創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化風(fēng)險防控、提升內(nèi)部管理，要作出進一步思考。

圍繞下一步工作，葛立新提出四點要求，一是積極推進業(yè)務(wù)發(fā)展，要適時拓展具有更多業(yè)務(wù)場景、交易背景的保理業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)重點投向具有供應(yīng)鏈背景的中小企業(yè)、戰(zhàn)略性新興企業(yè)，充分切入其產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，提前進行業(yè)務(wù)布局。二是要重點關(guān)注風(fēng)險防控，對外要以“先粗后細”的方式細化、量化評價指標，對客戶初步畫像，并通過線上業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成評分模型，準確識別風(fēng)險、加快審批速度。對內(nèi)要在風(fēng)險防控的每一個細節(jié)上想之又想、慎之又慎，認識到各種意外情況。三是要積極暢通融資渠道，要以“壞賬擔(dān)保”為載體，拓寬與銀行等金融機構(gòu)的融資路徑,同時嘗試與頭部券商開展融資合作。四是要高度重視內(nèi)部管理，對于各項制度要積極“廢改立”，通過小講堂、微宣講等平臺將制度要求宣貫到位。隊伍建設(shè)方面要以老帶新、形成梯隊，讓年輕員工在一次次實踐和歷練中獲得鍛煉、提升經(jīng)驗、得到成長。（興泰保理 曹承俊 張本赫）