12月27日下午，興泰資本召開2022年工作務虛會。興泰控股黨委副書記、總經(jīng)理，興泰資本董事長鄭曉靜，興泰資本總經(jīng)理張虹，副總經(jīng)理劉軍以及公司全體中層干部參加會議。

會議認真學習了黨的十九屆六中全會精神，結合宏觀環(huán)境的變化，分析研判了私募股權投資行業(yè)發(fā)展形勢，圍繞公司2022年及今后一個時期的業(yè)務開拓思路、投資策略，組織效率優(yōu)化提升等主題，論“虛”求“實”，將務虛會變成直面問題、謀劃發(fā)展的“頭腦風暴”，集眾智、匯眾力。

會上，鄭曉靜對公司2021年各項工作取得的成績給予充分肯定。她指出，此次會議既是一次群策群力、集思廣益的工作務虛會，又是一次立足當前、謀劃長遠的發(fā)展研討會。

關于公司2022年及今后一個時期的工作重點，鄭曉靜強調，一要堅持以公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃為指導，堅持“一個中心、兩翼發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，突破現(xiàn)有思維模式，思維要更開闊，站位要更高,著力做好母基金的主動式管理，搶抓合肥聚力打造科創(chuàng)資本中心的政策機遇，做好新業(yè)務開拓和存量業(yè)務的有機銜接。二要聚焦新能源汽車、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥等合肥市重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)投資方向，持續(xù)開展業(yè)務創(chuàng)新，培育專業(yè)化投資管理能力，深耕合肥，融入長三角，逐步拓展全國市場，不斷提升興泰投資品牌的綜合影響力和知名度。三要以落實國企改革三年行動為契機，建立健全激勵約束機制,加強內部管理優(yōu)化，加強員工培訓與交流，提升員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為員工全面發(fā)展和個人職業(yè)規(guī)劃營造良好的內部環(huán)境，不斷提升員工自我價值。（興泰資本 王雪嬌）