2021年12月28日至29日，興泰租賃召開2021年度工作會議。會議分為2021年度經(jīng)營分析會、2022年新年工作務(wù)虛會、領(lǐng)導(dǎo)班子閉門會三個階段進(jìn)行。興泰租賃領(lǐng)導(dǎo)班子，公司顧問，各部門及子公司負(fù)責(zé)人、后備干部分別參加有關(guān)會議。

“團(tuán)結(jié)，緊張，嚴(yán)肅，活潑”。三場會議，不同形式，不同參與人員，不同主題，但同心同德謀發(fā)展的主線始終不變。年度會議望過去、展未來，擺問題、提建議，談思想、謀發(fā)展，開出了實(shí)效與共識，開出了干好2022年工作的信心與決心。

2021年度經(jīng)營分析會上，會議總結(jié)回顧了公司2021年工作完成情況，全面分析了經(jīng)營發(fā)展存在的問題和不足，各部門、子公司分別提出了2022年的工作思路。

2022年工作務(wù)虛會期間，與會人員充分研討了2022年專業(yè)化轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理、“一體兩翼”發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、黨建紀(jì)檢、內(nèi)審工作、“十四五”規(guī)劃、績效改革方案落地、部門工作創(chuàng)新、協(xié)會促進(jìn)公司發(fā)展等事項(xiàng)，收獲了20多條關(guān)于公司經(jīng)營發(fā)展的“金點(diǎn)子”建議。

領(lǐng)導(dǎo)班子閉門會對前兩階段會議進(jìn)行了復(fù)盤，對存在的問題與提出的“金點(diǎn)子”進(jìn)行討論、形成共識，基本確定了2022年重點(diǎn)工作、經(jīng)營管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作指引、一季度重要工作安排等重點(diǎn)事項(xiàng)。

興泰租賃董事長孫泉在總結(jié)講話中指出，2021年，興泰租賃在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，緊抓精細(xì)化管理、專業(yè)化轉(zhuǎn)型不動搖，擔(dān)當(dāng)實(shí)干、勇毅前行，各項(xiàng)工作卓有成效、精彩紛呈。新增投放23.18億元（含知識產(chǎn)權(quán)），成功發(fā)行2021年首家主體AA評級融資租賃公司3億元PPN產(chǎn)品，創(chuàng)新發(fā)行安徽首單知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，完成全省第一支租賃產(chǎn)業(yè)投資基金募集并實(shí)現(xiàn)投放，成功投放集團(tuán)公司首筆“股債通”產(chǎn)品，先行先試完成績效改革方案，推動設(shè)立科技融資租賃投資基金……“十四五”開局實(shí)現(xiàn)完美收官。

關(guān)于2022年工作，孫泉強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營成果，在2021年經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)上，乘勢而上，再接再厲，鞏固經(jīng)營發(fā)展良好勢頭；二要認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，舉一反三、建章立制、查漏補(bǔ)缺，確保問題整改落到實(shí)處；三要提升管理能力，全面總結(jié)公司近年來精細(xì)化管理成效，鞏固提升好的做法，聚焦問題補(bǔ)齊短板；四要優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化大局意識，凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立“一盤棋”思想；五要繃緊防風(fēng)險這根弦，堅(jiān)持底線思維，織密織牢制度“籠子”；六要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提升黨建工作質(zhì)量，以“一體雙向”黨建品牌為抓手，努力開創(chuàng)黨建工作新局面，以優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開。（興泰租賃 文/陳陽林、陳東 圖/陳東）