人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。3月11日下午，合肥興泰股權(quán)投資管理有限公司（下稱：興泰股權(quán)或公司）在九樓會(huì)議室召開2022年黨建和經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政工作會(huì)議，全面貫徹集團(tuán)公司2021年度工作會(huì)議精神，落實(shí)2022年集團(tuán)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政暨反腐敗工作要求，總結(jié)2021年工作，部署2022年重點(diǎn)任務(wù)，激發(fā)公司廣大干部員工擔(dān)當(dāng)使命，凝心聚力，穩(wěn)中求進(jìn)，以新作為全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

公司黨總支書記、董事長(zhǎng)李理作題為《認(rèn)清形勢(shì) 找準(zhǔn)定位 埋頭苦干 確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》的講話；公司常務(wù)副總經(jīng)理李智作題為《踔厲奮發(fā)謀發(fā)展 篤行不怠抓落實(shí) 奮力譜寫新時(shí)期股權(quán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告；公司監(jiān)事長(zhǎng)吳輝傳達(dá)了集團(tuán)2021年度工作會(huì)議精神及2022年黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王曉鵬主持。

會(huì)議指出，2021年，股權(quán)公司上下堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司決策部署，認(rèn)真落實(shí)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，經(jīng)營(yíng)發(fā)展和黨的建設(shè)取得新的進(jìn)展和成效；重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)妥有序向前推進(jìn)，發(fā)展動(dòng)力活力不斷釋放;商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)走深走實(shí)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng);全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)展保障能力不斷增強(qiáng)。

會(huì)議結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，提出2022年工作的總體思路：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)打造以股權(quán)投資為“主體”、以不動(dòng)產(chǎn)基金投資和商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為“兩翼”的發(fā)展格局，充分激發(fā)員工活力，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，砥礪轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

李理在講話中，首先結(jié)合自身工作經(jīng)歷和工作感悟，全面梳理闡述股權(quán)公司發(fā)展脈絡(luò)，深入分析當(dāng)前公司面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，部署安排2022年重點(diǎn)任務(wù)及工作思路。關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作，他指出，要堅(jiān)持“一體兩翼”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，做優(yōu)商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊，高度重視資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，把這個(gè)傳統(tǒng)的壓艙石搞得更牢靠；文旅地產(chǎn)項(xiàng)目要多措并舉，鞏固已有的優(yōu)勢(shì)，克服不足的，按照穩(wěn)妥落地的思路抓好各項(xiàng)工作；做穩(wěn)股權(quán)投資業(yè)務(wù)，切實(shí)把握科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩個(gè)工作方向，扎實(shí)審慎開展投資業(yè)務(wù)，要深入分析市場(chǎng)環(huán)境，找準(zhǔn)缺口和定位，穩(wěn)扎穩(wěn)打積小成大逐步形成自身特色的業(yè)務(wù)體系和打法。關(guān)于風(fēng)控建設(shè)，要堅(jiān)持投資項(xiàng)目規(guī)模與公司可承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相匹配原則，完善風(fēng)控架構(gòu)建設(shè)，發(fā)揮整體作戰(zhàn)功能，風(fēng)控關(guān)口要下沉前移，確保以“看得見”舉措防范“看不見”的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)，人才隊(duì)伍是各項(xiàng)工作是否有效開展的重要保障，要牢固樹立規(guī)則意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、關(guān)愛意識(shí)，尊重規(guī)則、信任組織、敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，要見人見事見職責(zé)見擔(dān)當(dāng)，要嚴(yán)格按照公司決策部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的方法舉措，奮力開創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。

會(huì)議上，李理、吳輝分別與相關(guān)單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和安全穩(wěn)定工作責(zé)任書。公司本部全體成員、各子公司、項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。（興泰股權(quán) 芮志剛）