自本輪新冠肺炎疫情發(fā)生以來，合肥興泰商業(yè)資產運營公司（下稱：商業(yè)資產運營公司）全面貫徹落實市委市政府的決策部署、市國資委和集團公司的工作要求，緊緊圍繞實現(xiàn)國有資產保值增值目標，把打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為頭等大事來抓，廣大黨員干部主動作為、凝聚合力，用責任織起一張張群防群治的防護網，用擔當守護暢通金融血液“大動脈”，用專業(yè)為中小微企業(yè)保駕護航，彰顯了特殊時期的特別擔當。

黨有號召，我有行動。受疫情影響，中小微企業(yè)和個體工商戶受到不同程度的沖擊。為解決疫情沖擊下的生存之難、發(fā)展之困，進一步支持和幫助中小微企業(yè)和個體工商戶提振信心、穩(wěn)定預期，商業(yè)資產運營公司積極開展最新減負紓困政策宣傳解讀，扎實做好政策信息發(fā)布，抓緊排摸承租戶情況并研究制定減免方案。通過公告、電話、上門服務等形式，一對一開展房租減免政策宣傳解讀與公眾咨詢回復解答，確保房租減免政策宣傳落實到位，努力營造助企紓困、服務中小微企業(yè)和個體工商戶的良好社會氛圍，用實際行動彰顯國有企業(yè)的使命與擔當。

盤活“不打烊”，服務“不減速”。時入立夏，萬物繁盛，商業(yè)資產運營公司通過線上、線下兩種方式開展宣傳活動。一方面，通過線上公眾號、視頻號、官網等渠道開展規(guī)范化推送工作，結合資產特點制定租賃推廣海報及視頻，利用互聯(lián)網推廣平臺及各網絡媒介登記宣傳房屋信息，吸納潛在承租方。另一方面，通過線下結合管轄資產周邊情況，按期走訪調研各大商圈、寫字樓商戶，制定階段性推廣方案及房屋租賃宣傳彩頁，積極采集記錄潛在客戶資料，按時按點進行回訪，確?？蛻羧后w不斷聯(lián)、無流失。與此同時，為保障中高考順利進行，公司開辟“綠色通道”，全方位提供免費停車服務，為進出車輛提供更安全、更便捷的停車環(huán)境。

扎緊“籬笆墻”，繃緊“防控弦”。圍繞“常態(tài)化防控就是要繼續(xù)嚴格化防控”的防控新思路，商業(yè)資產運營公司積極扛起政治責任和主體責任，在綜合保障、輿論宣傳、應急處置、安全生產等方面實施最嚴格的聯(lián)防聯(lián)控和內部管理，下好常態(tài)化疫情防控“一盤棋”。為有效應對車場停車量和停車周轉率大幅度降低的情況，商業(yè)資產運營公司精確采集近期高峰低谷數(shù)據，結合客流周期規(guī)律，合理調整崗位班次，優(yōu)化人力資源配置，迅速落實“控員增效”戰(zhàn)略部署。同時，根據需求動態(tài)劃分場地，合理規(guī)劃停車區(qū)域，制定并推廣停車場場地租賃方案，搶先一步對部分空置車位進行“動態(tài)喚醒”，力爭在“慢節(jié)奏”下奪取“加速度”。

下一步，商業(yè)資產運營公司將繼續(xù)統(tǒng)籌疫情防控和服務保障，雙向發(fā)力落細落實常態(tài)化疫情防控工作，確保疫情期間需求有響應、服務有保障、交易“不打烊”。（興泰股權 芮志剛 李莉）