為提升內(nèi)控合規(guī)管理能力，持續(xù)根植合規(guī)文化，助推合肥濱湖金融小鎮(zhèn)管理有限公司（以下簡稱公司）“內(nèi)控管理培育季”活動走深走實(shí)，11月15日，公司組織開展內(nèi)控管理分享交流會，公司各部門職工參加。

會上，大家結(jié)合工作實(shí)際，從制度“立改廢”、風(fēng)險(xiǎn)防控措施、線上工作流程等多個重點(diǎn)方面，進(jìn)行深入的討論和心得分享，現(xiàn)場氣氛活躍。

會上提出幾點(diǎn)工作要求，一是內(nèi)控管理要堅(jiān)持“管理制度化、制度流程化、流程信息化”，要將內(nèi)控體系建設(shè)嵌入業(yè)務(wù)流程；二是內(nèi)控管理涉及公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、部門、崗位，要全面、全員、全過程參與，形成合力；三是公司內(nèi)控體系建設(shè)要加入監(jiān)督評價內(nèi)容，各部門要查找經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度，明確關(guān)鍵要素和控制措施。

會后，大家表示本次交流會進(jìn)一步指明了合規(guī)管理工作方向，取得了互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的預(yù)期效果。下一步，公司將持續(xù)開展相關(guān)制度的清理、更新和完善工作，為防范風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（金融小鎮(zhèn) 張家慧）