1月10日，合肥興泰商業(yè)資產運營有限公司（以下簡稱興泰商業(yè)資產）召開2023年工作務虛會。會議由興泰商業(yè)資產總經理吳輝主持，會議特別邀請興泰股權黨總支書記、董事長李理出席，興泰商業(yè)資產領導班子成員及各部門、各管理處負責人參加會議。

會上，各部門、各管理處負責人以“2023年工作思路”為主，“2022年工作總結”為輔進行發(fā)言，剖析困難、尋找差距、理清思路、共同謀劃2023年工作方向。

在認真聽取發(fā)言后，興泰商業(yè)資產總經理吳輝肯定了2022年的工作成績，對做好2023年的工作提出了思路和要求。他指出，要全面梳理經營資產，推進轉型與創(chuàng)新，探索自主經營模式；要做好服務工作，主動了解客戶需求，化被動適應為主動擁抱；要以技能培訓為抓手，提高員工綜合素質，持續(xù)推進人才培養(yǎng)。

結合會議討論成果，興泰股權董事長李理作總結發(fā)言。以疫情防控志愿者下沉為例，提出“堅持黨建治企、建立品牌效應”的發(fā)展要求；以制度執(zhí)行為例，指出“我們要執(zhí)行什么、執(zhí)行的目的是什么、怎么執(zhí)行”的工作思路；以自身經歷為例，強調“打破固化思維影響，換個角度看問題”的重要性，為下一步工作的開展提供了具體有效、切實可行的指導方法。

會議統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、理清了思路、明晰了舉措，為做好2023年經營工作奠定了堅實基礎。（興泰商業(yè)資產 梁靜雯）