近日，合肥達(dá)美建筑裝飾工程有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：達(dá)美裝飾公司）傳來(lái)捷報(bào)，其所承建的“華僑國(guó)際商務(wù)城博覽中心新展館工程”榮獲中國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)--“魯班獎(jiǎng)”。這充分顯示，經(jīng)過(guò)國(guó)有股東和其他各方的共同努力，歷經(jīng)債務(wù)危機(jī)重組后的新達(dá)美裝飾公司已逐步進(jìn)入發(fā)展正軌。

2015年5月，達(dá)美裝飾公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)多筆貸款到期，還款、續(xù)貸出現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)調(diào)查，達(dá)美裝飾公司已接近資金鏈斷裂及信用危機(jī)的邊緣，日常經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)已無(wú)法承擔(dān)和覆蓋巨額債務(wù)利息，如不立即采取有效措施降低其負(fù)債規(guī)模、回歸主業(yè)，公司將不可避免地面臨破產(chǎn)危機(jī)，亦會(huì)給國(guó)有債權(quán)人帶來(lái)巨額損失風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神，在市國(guó)資委、興泰控股、產(chǎn)投集團(tuán)及市直相關(guān)部門的大力支持下，國(guó)控?fù)?dān)保、國(guó)控小貸、國(guó)正資產(chǎn)等國(guó)有債權(quán)人聯(lián)合其它債權(quán)人按照“統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、逐步化解”的風(fēng)險(xiǎn)處置原則，迅速開(kāi)展對(duì)其債務(wù)危機(jī)的化解工作。

秉承國(guó)有債權(quán)人勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑?，?guó)控?fù)?dān)保積極參與達(dá)美裝飾公司重組，先是剝離達(dá)美裝飾公司非主業(yè)資產(chǎn)——恒牛地產(chǎn)項(xiàng)目，降低達(dá)美裝飾公司負(fù)債規(guī)模和債務(wù)壓力。通過(guò)與小債權(quán)人多輪談判，采取“債轉(zhuǎn)股暨引入新投資者”的債務(wù)重整方案，使達(dá)美裝飾公司于2016年底完成重組，至此債務(wù)危機(jī)化解取得重大實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。針對(duì)金額較大的民間債權(quán)人，積極引導(dǎo)其參與入股重組后的新達(dá)美裝飾公司，減少經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)進(jìn)一步引進(jìn)新的投資人，為達(dá)美裝飾公司注入流動(dòng)性資金。此外，為最大限度幫助達(dá)美裝飾公司恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，國(guó)有股東通過(guò)委派高管直接參與達(dá)美裝飾公司經(jīng)營(yíng)管理，定期組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定，充分發(fā)揮了穩(wěn)定和調(diào)度作用。

經(jīng)過(guò)各方不懈努力，重組后的達(dá)美裝飾公司逐漸步入正軌。截至2017年9月份，公司累計(jì)工程業(yè)務(wù)量達(dá)到5.23億元（其中分公司固定管理費(fèi)收入407萬(wàn)元），33家分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，已累計(jì)償還小債權(quán)人借款1047萬(wàn)元。(國(guó)控?fù)?dān)保 劉忠強(qiáng))