3月6日，興泰控股召開2017年度經(jīng)營分析會(huì)，全面總結(jié)2017年工作成績，系統(tǒng)謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路，進(jìn)一步集思廣益、群策群力，找準(zhǔn)2018年工作著力點(diǎn)和突破口。興泰控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部門及子公司主要負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。

會(huì)上，興泰控股金融研究所、投資發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和審計(jì)稽核部分別就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、集團(tuán)經(jīng)營運(yùn)行情況、資金管理情況和風(fēng)險(xiǎn)管理工作作了專題匯報(bào)。興泰控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作作了發(fā)言。

興泰控股黨委書記、董事長程儒林在會(huì)上表示，“召開經(jīng)營分析會(huì)是對集團(tuán)公司一次全面健康檢查，旨在‘除舊疾、壯體魄、換新肌’”。2017年，興泰控股繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，資產(chǎn)規(guī)模不斷增加，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)管控不斷深入，內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)，員工隊(duì)伍日益壯大，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

程儒林指出，2018年，興泰控股要繼續(xù)把“防風(fēng)險(xiǎn)”擺在更加突出的位置。具體而言，一是要進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道，控制融資成本，守住不發(fā)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的紅線；二是要做好項(xiàng)目的全流程管理，牽頭做好風(fēng)險(xiǎn)壓力測試，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；三是要以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，全面提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。通過作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化制度執(zhí)行力和工作效率，營造良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍。

為確保風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處，程儒林強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)平臺(tái)班子隊(duì)伍建設(shè)，做到人崗匹配；充分發(fā)揮信息化建設(shè)的支撐作用，做到對業(yè)務(wù)信息全覆蓋，為風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)拓展、效益提升提供技術(shù)支撐；繼續(xù)建立完善不良資產(chǎn)處置機(jī)制，有效控制不良資產(chǎn)增量，切實(shí)化解存量不良資產(chǎn)。（投資發(fā)展部 許夢迪）