“以決戰(zhàn)沖刺的精神狀態(tài)，確保完成全年目標任務”

——合肥興泰金融控股（集團）有限公司召開三季度工作會

“提振信心、鼓足干勁，以決戰(zhàn)、沖刺的精神狀態(tài)，確保完成全年目標任務?！?0月24日上午，合肥興泰金融控股（集團）有限公司（以下簡稱“興泰控股”）召開2018年度三季度工作會，黨委書記、董事長程儒林強調(diào)“做好當前的各項工作，事關全局、意義重大。”興泰控股黨委副書記、總裁鄭曉靜作2018年度前三季度工作總結(jié)及年內(nèi)工作安排，黨委副書記應長春主持會議。

成績單：前三季度較好實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值

會上，鄭曉靜發(fā)布興泰控股2018年度前三季度亮眼“成績單”——今年以來，興泰控股切實履職盡責、善抓善管，較好地實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，9月末合并資產(chǎn)總額486.09億元，同比增長12.91%，合并凈資產(chǎn)173.92億元，同比增長13.28%；1-9月實現(xiàn)營業(yè)總收入29.15億元，同比增長8.88%，，實現(xiàn)利潤總額12.25億元，同比增長47.74%；不忘初心、全力以赴，持續(xù)加大對地方實體經(jīng)濟的融資支持，為我市居民個人、中小微企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持214億元，6家子公司獲得支持地方發(fā)展突出成績通報表彰；牢記使命、勇于擔當，捐贈2500萬元參與全球首個墨子量子基金設立，助力我省科技創(chuàng)新“一號工程”；凝心聚力、爭創(chuàng)一流，榮獲2017年度市委綜合考核“優(yōu)秀”等次、第十四屆合肥市文明單位等多項榮譽稱號。

“與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新態(tài)勢相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)變革和科技革命的新趨勢相結(jié)合、與企業(yè)內(nèi)部管理新要求相結(jié)合”。程儒林在會上表示，興泰控股前三季度取得逆勢上揚的良好發(fā)展，最重要最根本的是牢牢堅持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，與宏觀經(jīng)濟升級換擋、爬坡過坎的新進程高度契合，形成了“三個相結(jié)合”。

硬任務：確保全年目標任務順利完成

推進子公司增資、加速擔保板塊資源整合、加快推進金融小鎮(zhèn)規(guī)劃建設、加快安徽國際婦女兒童醫(yī)學中心的建設施工、加大金融創(chuàng)新力度、擴大基金合作范圍、加大信息系統(tǒng)開發(fā)、提升風險防控能力、推進內(nèi)部管理提升、推進黨建廉政工作提升……今年年內(nèi)，興泰控股還將持續(xù)發(fā)力，完成諸多“重頭任務”。

程儒林要求，面對集團公司重點工作，各責任單位要審時度勢、搶抓機遇，敢于直面問題、敢于動真碰硬、堅決執(zhí)行、決戰(zhàn)沖刺，確保全面目標任務順利完成。

程儒林表示，對于謀取核心金融牌照這樣的“硬骨頭”任務，我們要變被動為主動，積極尋求持牌可投標的；對于整合重組、增資擴容、資產(chǎn)盤活等“硬指標”任務，各責任單位主要負責人要站到一線、靠前指揮、狠抓落實；對于金融科技創(chuàng)新等“探索性”的工作，要見賢思齊、借梯登高，善于站在巨人的肩膀上自我提升、形成共贏。

興泰控股還將把風險防控擺在經(jīng)營工作更加突出的位置，牢固樹立風險意識，定期開展壓力測試，時刻警惕系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險，切實做到戰(zhàn)而有策、戰(zhàn)而有備、戰(zhàn)而有術(shù)。

強作風：守土有責扎實推進黨建廉政工作

今年以來，興泰控股在市國資委的領導下，多次開展國資監(jiān)管活動和內(nèi)控提升；全面加強內(nèi)部審計督導，強化問題查擺與整改落實；深入開展“作風建設年”活動和“講嚴立”專題警示教育，形成集團上下齊抓作風建設的強大聲勢，開啟了再塑自身形象的“第一行動”。

在人才培養(yǎng)上大力選拔年輕干部，一大批骨干進入中層干部隊列，動態(tài)調(diào)整后備干部隊伍，強化干部梯隊建設。加大“招才引智”力度，創(chuàng)新員工培訓形式，人事管理也邁入了規(guī)范有序新階段。

程儒林要求，興泰控股要堅持把黨建工作放在更加突出的地位，不斷提高基層組織戰(zhàn)斗力；扎實推進國資監(jiān)管活動和內(nèi)控提升年活動，進一步強化查究整改，構(gòu)建長效機制；充分認識新形勢下加強黨風廉政建設的極端重要性，始終保持嚴懲腐敗高壓態(tài)勢；繼續(xù)抓好“作風建設年”活動，強化效能建設，改進工作作風。

大視野：在合肥發(fā)展大局中思考公司改革發(fā)展

“各部門、各子公司要放眼長遠、高位布局，把公司的改革發(fā)展置于合肥加快打造具有國際影響力的創(chuàng)新之都大局中去思考，放到集團公司建立完善地方金融服務體系的大邏輯中去謀劃，深層次融入全市產(chǎn)業(yè)分工，積極參與全市牽動性強、輻射力廣和關注度高的重點項目。”程儒林特別提到，在安徽省、合肥市下大力氣建設合肥濱湖科學城的大戰(zhàn)略下，要積極思考、主動作為，展現(xiàn)興泰形象、發(fā)揮興泰作用。

程儒林要求，興泰控股要牢牢抓住市委、市政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展和空間規(guī)劃的重大發(fā)展機遇，加強對外合作，謀劃產(chǎn)融互動，為集團公司做優(yōu)做強做大開辟新的發(fā)展空間。加快推進金融小鎮(zhèn)規(guī)劃建設，打造優(yōu)質(zhì)金融生態(tài)圈。樹立創(chuàng)新發(fā)展的新思維，積極搶占互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、綠色金融風口，推動傳統(tǒng)金融業(yè)務轉(zhuǎn)型升級。大興調(diào)查研究之風，堅持將調(diào)查研究作為制定工作重點、找準問題痛點、解決發(fā)展難點的前置性工作，科學合理制定各項經(jīng)營目標與發(fā)展舉措。（集團辦公室劉淑）