1月23日上午，合肥興泰金融控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“興泰控股”）召開2018年度工作會議，興泰金融廣場24樓會議室座無虛席。興泰控股黨委書記、董事長程儒林出席會議并講話，黨委副書記、總裁鄭曉靜作2018年工作報告，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)長春、崔世平、高健、陳銳、秦震及各子公司、各職能部門負(fù)責(zé)人出席會議。

“興泰控股處于應(yīng)當(dāng)大有作為也能夠大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”，程儒林表示，當(dāng)前有推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略機(jī)遇；有長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略、合肥打造具有國際影響力的創(chuàng)新之都的地域發(fā)展機(jī)遇；有貨幣政策適度放寬、金融監(jiān)管體制與監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革、國資國企改革加速推進(jìn)、民營經(jīng)濟(jì)提振的政策與市場機(jī)遇；有深度融入?yún)^(qū)域金融生態(tài)建設(shè)的開放發(fā)展機(jī)遇，興泰控股必須抓住“四大機(jī)遇”疊加好時機(jī)，保持戰(zhàn)略定力和落實(shí)韌勁，推進(jìn)高站位布局、高質(zhì)量發(fā)展、高密度防控和高效率管理四大基本任務(wù)。

精彩答卷，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高

“截至2018年12月底，集團(tuán)公司合并資產(chǎn)總額491.63億元,凈資產(chǎn)176.48億元，較去年同期分別增長8.57%和13.06%，實(shí)現(xiàn)利潤總額15.38億元，較去年同期增長19.78%?！睍?，鄭曉靜發(fā)布興泰控股2018全年“成績單”，過去一年，興泰控股交上了精彩的答卷。

2018年，興泰控股堅(jiān)守金融主業(yè)、服務(wù)地方發(fā)展，奮力拼搏、收獲累累碩果。全年累計(jì)為我市居民個人、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中小微企業(yè)提供近300億元資金支持，參與發(fā)起設(shè)立全球首個墨子量子基金、引領(lǐng)我市政策性擔(dān)保體系跨上新臺階、擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金陣容、成功進(jìn)軍全國最大債券市場開創(chuàng)融資新模式、啟動濱湖金融小鎮(zhèn)建設(shè)、推出20多個創(chuàng)新金融產(chǎn)品……多個全市乃至全省首創(chuàng)彰顯專業(yè)素養(yǎng)與國企擔(dān)當(dāng)。

在年度會議上“亮家底”，是對既往工作的回顧與總結(jié)，更是對集團(tuán)公司一年來發(fā)展的集體檢閱。談及參加年度會議的感受，“振奮”與“自豪”成為與會人員提到最多的詞匯。

拓展空間，與合肥新一輪大發(fā)展同頻共振

2018年，從大力服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)到滴灌式扶持小微企業(yè)，從參與重大項(xiàng)目建設(shè)到為民服務(wù)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，興泰控股一直活躍在合肥市愈加開闊的大舞臺，也在城市大發(fā)展的歷程中留下不可磨滅的金融支撐之力。

新的一年，與合肥市大發(fā)展同頻共振，依然是毫不動搖的主戰(zhàn)略，“把興泰控股的發(fā)展放到全市發(fā)展大局中去思考、去謀劃，積極融入全市產(chǎn)業(yè)布局以及城市功能分區(qū)建設(shè)?！背倘辶终f。

2019年，興泰控股將積極參與空港國際小鎮(zhèn)、巢湖半湯溫泉小鎮(zhèn)建設(shè)，拓寬自身的發(fā)展空間，推動城市建設(shè)提品提質(zhì)；主導(dǎo)推動TJ項(xiàng)目落地，充分發(fā)揮重大科技項(xiàng)目的支撐引領(lǐng)作用，進(jìn)一步支持合肥市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育，助推合肥市高質(zhì)量發(fā)展；加快濱湖金融小鎮(zhèn)建設(shè)，推動金融要素集聚，打造優(yōu)質(zhì)金融生態(tài)圈。

狠抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣完成

2018年底，興泰控股領(lǐng)導(dǎo)班子啟動長達(dá)1個月的“大調(diào)研”活動，俯下身子、深入一線了解子公司發(fā)展?fàn)顩r與訴求，“解決發(fā)展中的問題”成為此次大調(diào)研最為核心的指向，調(diào)研成果也為2019年工作開展提供了決策依據(jù)。隨后，興泰控股綜合各方意見，梳理明確2019年重點(diǎn)工作，共計(jì)5大類、16項(xiàng)、39個細(xì)分項(xiàng)。

“秉綱目自張，執(zhí)本末自從。”程儒林表示，抓工作，一定要抓重點(diǎn)，抓住了重點(diǎn)任務(wù)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就等于牽住了“牛鼻子”。

對于重點(diǎn)工作，興泰控股則一如既往強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”二字，要求主要負(fù)責(zé)同志要親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)，抓緊制定工作方案,以責(zé)任分解倒逼任務(wù)落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣完成。

筑牢堤壩, 始終堅(jiān)守穩(wěn)健經(jīng)營的生命線

從黨的十九大報告提出“要守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線”，到中央經(jīng)濟(jì)會議上要求的“打好防范化解重大風(fēng)險攻堅(jiān)戰(zhàn)”，“防風(fēng)險”已經(jīng)成為近兩年來金融領(lǐng)域的“熱門詞匯”。

作為地方金融控股平臺，對于筑牢堤壩、防范風(fēng)險，興泰控股責(zé)無旁貸。

“把風(fēng)險防控擺在經(jīng)營工作更加突出的位置，始終堅(jiān)守穩(wěn)健經(jīng)營的生命線，”程儒林表示，要控制傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模，優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，主動加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級步伐，深耕符合市場規(guī)律且能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分領(lǐng)域，不斷提升核心競爭力。

今年還將繼續(xù)加大不良資產(chǎn)處置與清收，最大程度地化解存量不良資產(chǎn)，筑牢固實(shí)防范區(qū)域性系統(tǒng)性金融風(fēng)險的堤壩。

善抓善管，激發(fā)隊(duì)伍活力和員工干事創(chuàng)業(yè)激情

2018年，興泰控股通過社會招聘、校園招聘和人才引進(jìn)等方式，進(jìn)一步壯大人才隊(duì)伍，并通過加大年輕干部選拔，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍更優(yōu)化。

“功以才成，業(yè)由才廣”，程儒林表示，興泰控股的成長壯大，就是因?yàn)槟哿艘恢Ц掖蚋移?、善作善成、專業(yè)高效的人才隊(duì)伍。

為推動集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更高跨越，下一步還將加大對懂產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、會產(chǎn)品研發(fā)、擅長市場開拓等高端型人才、緊缺型人才的引進(jìn)力度，不拘一格用好人才，讓各類人才各得其所、大展其長，吸引更多優(yōu)秀人才加入興泰。

與此同時，興泰控股還將把黨建工作放在更加突出的位置，真正把各基層黨組織建設(shè)成為推動改革攻堅(jiān)的堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。抓好集團(tuán)黨委、紀(jì)委換屆工作，探索推進(jìn)紀(jì)委與監(jiān)事會交叉任職機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，始終保持嚴(yán)懲腐敗高壓態(tài)勢，同時注重“微生態(tài)”建設(shè)，努力營造正氣充盈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的良好環(huán)境。

此外，會議對2018年度集團(tuán)系統(tǒng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，產(chǎn)品創(chuàng)新獎、管理創(chuàng)新獎和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新獎進(jìn)行表彰，發(fā)布集團(tuán)公司十大影響力事件。（集團(tuán)辦公室 劉淑/文 保安集團(tuán) 方香/攝）