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總結(jié)“十三五” 規(guī)劃謀新篇--興泰控股召開“十三五”規(guī)劃綱要評估暨“十四五”規(guī)劃預(yù)研工作會議

發(fā)布時間:2019-11-08 14:55閱讀次數(shù):
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11月7日,興泰控股召開“十三五”規(guī)劃綱要評估暨“十四五”規(guī)劃預(yù)研工作會議,系統(tǒng)梳理三年來集團(tuán)公司發(fā)展概況,全面檢視“十三五”規(guī)劃綱要實施情況,客觀評價實施成效與不足,提前謀劃“十四五”時期全局性、戰(zhàn)略性、牽引性重大問題。興泰控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室及子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議特別邀請“興泰智庫”學(xué)術(shù)委員、南京大學(xué)長三角經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究中心主任范從來教授做“十四五”金融運行趨勢和長三角一體化發(fā)展報告,金融研究所做“十三五”規(guī)劃綱要評估報告,各子公司匯報本單位“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況,提出“十四五”的發(fā)展思路及建議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作發(fā)言。

會議指出,“十三五”規(guī)劃執(zhí)行以來,在市委、市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,興泰控股認(rèn)真貫徹落實新發(fā)展理念,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,全面完成既定任務(wù),各項重點工作與《集團(tuán)“十三五”規(guī)劃綱要》確定“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)高度契合,達(dá)到了時間進(jìn)度和序時進(jìn)度的要求。但是對標(biāo)國內(nèi)一流金控平臺,結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展新形勢新要求,仍然存在一些制約發(fā)展的突出問題,亟需在“十三五”末及“十四五”時期,進(jìn)一步加大工作力度,爭取更大進(jìn)展。

興泰控股黨委書記、董事長程儒林做了總結(jié)講話,他指出,“十三五”以來的發(fā)展成績,來源于堅守金融初心,來源于堅持改革創(chuàng)新,來源于保持戰(zhàn)略定力。今明兩年是“十三五”規(guī)劃收官和“十四五”規(guī)劃開啟承上啟下的關(guān)鍵時期,要凝聚發(fā)展共識,堅定發(fā)展信心,對照形勢找問題,對照目標(biāo)找差距,對照時間抓落實,推動集團(tuán)發(fā)展能級和競爭力取得新提升,確保完成“十三五”規(guī)劃核心任務(wù)。同時,要理解和把握百年未有之變局、兩個百年歷史交匯期的深刻含義,尋勢識勢、順勢執(zhí)勢,貼近實際、登高望遠(yuǎn),提前謀劃“十四五”發(fā)展大局,找準(zhǔn)目標(biāo)定位,鉚足干勁繼續(xù)迎難而上。

程儒林強(qiáng)調(diào),要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大精神,加強(qiáng)“十四五”規(guī)劃編制的組織領(lǐng)導(dǎo),落實相關(guān)部門及子公司責(zé)任分工。創(chuàng)新規(guī)劃編制的組織方法、工作方法、技術(shù)路線,強(qiáng)化上下銜接、內(nèi)外聯(lián)動,提升人力及經(jīng)費保障,確保按期完成“十四五”規(guī)劃編制工作任務(wù),進(jìn)一步規(guī)劃的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,為譜寫改革發(fā)展新篇章、實現(xiàn)興泰“金控夢”提供堅實保障。(集團(tuán)金融研究所程丹潤)

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