強(qiáng)信心提效能防風(fēng)險(xiǎn) 推動(dòng)興泰擔(dān)保邁向更高發(fā)展水平--興泰擔(dān)保召開2019年度經(jīng)營分析會(huì)暨2020年工作務(wù)虛會(huì)
近日,興泰擔(dān)保召開2019年度經(jīng)營分析會(huì)暨2020年工作務(wù)虛會(huì),全面分析2019年整體經(jīng)營情況和經(jīng)營指標(biāo)完成情況,深入剖析存在問題,提出改進(jìn)意見和舉措,并在暢所欲言的氛圍中對(duì)新一年總體工作進(jìn)行了“謀篇布局”,明確了2020年工作“路線圖”和“時(shí)間表”。興泰控股黨委委員、副總裁,興泰擔(dān)保董事長陳銳出席會(huì)議,公司班子成員和中層干部參加會(huì)議,會(huì)議由興泰擔(dān)保副總經(jīng)理段寧戎主持。
會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部關(guān)于2019年經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、目標(biāo)完成情況的匯報(bào),參會(huì)人員結(jié)合具體工作,圍繞推動(dòng)改革發(fā)展各個(gè)方面內(nèi)容依次進(jìn)行了發(fā)言。
會(huì)議認(rèn)為,2019年是興泰擔(dān)保成立十年來極不平凡的一年。2019年,在經(jīng)濟(jì)下行和政策調(diào)整的雙重壓力下,興泰擔(dān)保始終牢牢抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)這一主線,緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松,攻堅(jiān)克難、實(shí)干篤行,基本完成年度目標(biāo)任務(wù),總體發(fā)展“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好”。一年來,主要指標(biāo)增長明顯,實(shí)現(xiàn)年度營業(yè)收入2.3億元,創(chuàng)歷史新高,新增放款金額94.2億元,其中新增政銀擔(dān)1700余筆38.89億元,完成目標(biāo)任務(wù)的119.7%,同比增長23.3.%,高居全省第一。一年來,綜合實(shí)力繼續(xù)提升,再度獲得權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)AA+主體信用評(píng)級(jí),連續(xù)七年榮獲合肥市融資擔(dān)保業(yè)支持地方發(fā)展一等獎(jiǎng)。在興泰控股研究課題評(píng)比中,兩項(xiàng)課題通過評(píng)審,其中一項(xiàng)課題獲得第一名。一年來,內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng),小微企業(yè)金額占比進(jìn)一步提高,科技型擔(dān)保業(yè)務(wù)完成目標(biāo)任務(wù)的316.18%,資本市場業(yè)務(wù)取得關(guān)鍵性突破,產(chǎn)品創(chuàng)新成果豐碩,“興創(chuàng)貸”“環(huán)保貸”“DT貸”等一批創(chuàng)新產(chǎn)品相繼落地,“金融供給”更為精準(zhǔn)。一年來,提質(zhì)增效步伐加快,自主推出“小微e?!本€上審批平臺(tái),工作效率大為提升,全年累計(jì)申請(qǐng)近200筆、金額約4億元。先后三次召開專題座談會(huì)對(duì)放款流程進(jìn)行優(yōu)化精簡,對(duì)8項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂。
務(wù)虛環(huán)節(jié),參會(huì)人員各抒己見,對(duì)興泰擔(dān)保發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,共提出各類發(fā)展意見建議近80條,涉及流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)展方向等多個(gè)方面。會(huì)議認(rèn)為,要主動(dòng)對(duì)標(biāo)國內(nèi)AAA級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu),在人才隊(duì)伍、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目評(píng)審、企業(yè)文化建設(shè)等方面努力形成“高效化、專業(yè)化、精細(xì)化”的管理體系。
陳銳在總結(jié)講話中指出,2019年興泰擔(dān)保發(fā)展總體穩(wěn)定,轉(zhuǎn)型升級(jí)效果基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于2020年各項(xiàng)工作,陳銳強(qiáng)調(diào),一是繼續(xù)做好轉(zhuǎn)型工作。要堅(jiān)定不移執(zhí)行好既定目標(biāo),注重向符合國家政策導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)行業(yè)傾斜。為配合做好轉(zhuǎn)型工作,要建立完善常態(tài)化制度化的內(nèi)訓(xùn)機(jī)制。二是繼續(xù)做好升級(jí)工作。升級(jí)事關(guān)核心競爭力。要做深做透現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)品,加大產(chǎn)品自主創(chuàng)新力度,進(jìn)一步做大資本規(guī)模。三是時(shí)刻嚴(yán)守廉潔底線。要在興泰擔(dān)保上下形成“人人講廉潔、時(shí)時(shí)講廉潔、事事講廉潔”的濃厚氛圍。
新的一年,興泰擔(dān)保將在興泰控股正確領(lǐng)導(dǎo)下,登高望遠(yuǎn),眾志成城,以戰(zhàn)略思維謀全局,以辯證思維解難題,以系統(tǒng)思維聚合力,以創(chuàng)新思維增活力,用奮斗創(chuàng)造新的歷史,用實(shí)干成就更廣闊的未來。(興泰擔(dān)保 李軍)