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防疫發(fā)展“兩手抓” 確保奪取“雙勝利”——興泰控股召開年度工作視頻會議

發(fā)布時(shí)間:2020-03-18 11:12閱讀次數(shù):
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2月26日上午9時(shí),興泰控股召開年度工作會議。較之以往,這是一次在特殊時(shí)期采取特殊方式召開的會議:會前播放《平安武漢》歌曲,用深情旋律為抗疫加油;視頻會議系統(tǒng)將主會場與17個(gè)分會場在“云端”相連,標(biāo)志“數(shù)字興泰”建設(shè)取得良好開端;會議時(shí)間流程壓縮,但有關(guān)打通實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資通道、服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)區(qū)域金融中心建設(shè)等工作部署卻足夠“硬核”。

興泰控股黨委書記、董事長程儒林出席會議并講話。黨委副書記、總裁鄭曉靜作集團(tuán)2019年度工作報(bào)告,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)長春、崔世平、陳銳、秦震出席會議,會議由副總裁高健主持。會議還通報(bào)了2019年度集團(tuán)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,創(chuàng)新評比獲獎單位和十大影響力事件等表彰文件,集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與子公司代表簽訂了黨建、安全信訪目標(biāo)管理責(zé)任書。

會議認(rèn)為,2019年度,興泰控股深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨建引領(lǐng)力和集團(tuán)凝聚力不斷提升;搶抓多重國家戰(zhàn)略疊加機(jī)遇,堅(jiān)持“兼顧內(nèi)外、雙向開放”,地方金控平臺發(fā)展能級不斷提升;圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,大力推動新舊動能轉(zhuǎn)換,以金融的高質(zhì)量投入,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,服務(wù)城市建設(shè)水平不斷提升;回歸金融本源,深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的力度不斷提升;以巡察整改促進(jìn)內(nèi)控升級,健全完善制度體系和流程機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)經(jīng)營能力不斷提升。經(jīng)過一年的開拓創(chuàng)新,砥礪前行,集團(tuán)圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),整體發(fā)展繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中提速、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中育優(yōu)的高質(zhì)量發(fā)展特征。

疫情防控再緊一扣 經(jīng)營發(fā)展再上一層

會議認(rèn)為,當(dāng)前要充分認(rèn)識“做好疫情防控”與“做好經(jīng)營發(fā)展”的辯證關(guān)系,堅(jiān)持防疫發(fā)展“兩手抓”,確保奪取“雙勝利”。2020年,興泰控股要穩(wěn)健應(yīng)對疫情疊加經(jīng)濟(jì)下行周期,為打通實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資通道、服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助推長三角西翼區(qū)域金融中心建設(shè)提供全面支持,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力,練好科學(xué)管理內(nèi)功,提升黨建工作活力,助力具有國際影響力的創(chuàng)新之都建設(shè)邁出更大步伐。

程儒林強(qiáng)調(diào),疫情防控工作是對企業(yè)管理層駕馭全局和應(yīng)對公共突發(fā)事件能力水平的考驗(yàn)。集團(tuán)及各子公司要按照“科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求,把防疫工作納入未來一段時(shí)期完善企業(yè)治理體系的重要方面,持續(xù)繃緊防疫這根弦,一時(shí)一刻不放松,一絲一毫不馬虎。同時(shí),要大力提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效,加快推動我市重大產(chǎn)業(yè)落地,為受疫情影響較大的行業(yè)和企業(yè)提供差異化優(yōu)惠的金融服務(wù),科學(xué)應(yīng)對疫情產(chǎn)生的負(fù)面影響,防范化解信用風(fēng)險(xiǎn),打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。

科技引領(lǐng)穩(wěn)步走好 “數(shù)字興泰”健步走快

本次會議是興泰控股近年來首次以視頻方式召開的年度工作會議,在避免參會人員聚集的基礎(chǔ)上,壓縮了會議時(shí)間、簡化了會議流程,在“云端”實(shí)現(xiàn)了工作總結(jié)、任務(wù)部署,實(shí)現(xiàn)了會議效率效果的有機(jī)統(tǒng)一。在“數(shù)字興泰”建設(shè)元年伊始,成為以科技力量提升集團(tuán)現(xiàn)代化管理水平的有益實(shí)踐。

2020年,興泰控股將著力涵養(yǎng)“數(shù)字思維”,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),對金融科技業(yè)務(wù)進(jìn)行前瞻謀劃和系統(tǒng)布局,利用大數(shù)據(jù)等科技手段引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源配置精準(zhǔn)化、服務(wù)渠道一體化、業(yè)務(wù)流程自動化、風(fēng)險(xiǎn)管理智能化。大力提高員工信息化應(yīng)用能力水平,探索建立科技人才“選、育、留”培養(yǎng)管理體系。

程儒林指出,興泰控股要堅(jiān)持把信息化建設(shè)這條路穩(wěn)步走好、健步走快,在充分學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展具有興泰特色的數(shù)字化經(jīng)營管理模式。集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),把經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)化為數(shù)字驅(qū)動,形成上下統(tǒng)一、業(yè)務(wù)和技術(shù)協(xié)同發(fā)展的工作機(jī)制。

黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力廉政建設(shè)從嚴(yán)從實(shí)

會議指出,新的一年,興泰控股將鞏固和用好“不忘初心、牢記使命”主題教育和市委巡察整改成果,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。重點(diǎn)要壓緊壓實(shí)黨建基礎(chǔ)性工作,提升標(biāo)準(zhǔn)化黨建水平,強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)黨組織活力,創(chuàng)新舉辦首屆“黨建文化節(jié)”,探索打造“五興黨建”品牌。大力營造不敢腐、不能腐、不想腐的整體氛圍,建立健全常態(tài)化、長效化監(jiān)督機(jī)制,繼續(xù)增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍執(zhí)紀(jì)能力,持續(xù)推進(jìn)“興清廉”品牌建設(shè),充分發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)示范和反面典型警示教育作用。

程儒林強(qiáng)調(diào),2020年要把黨建工作放在更加突出的位置,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,培育積極健康的黨內(nèi)政治生態(tài)。各基層黨組織要成為推動改革攻堅(jiān)的堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)斗堡壘,為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”,構(gòu)建落實(shí)追責(zé)問責(zé)機(jī)制,始終保持嚴(yán)懲腐敗高壓態(tài)勢。

“數(shù)說”興泰控股2019成績單:

鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ),積蓄“進(jìn)”的力量

截至2019年12月末,集團(tuán)公司合并總資產(chǎn)495.34億元,凈資產(chǎn)201.82億元,凈利潤15.28億元,同比增長1.76%、15.04%和17.36%,全年累計(jì)為我市居民個(gè)人、中小微企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持217.46億元。

聚焦重大戰(zhàn)略,提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級

圍繞我市“芯屏器合、集終生智”產(chǎn)業(yè)布局,產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金參股基金全年新增2個(gè)項(xiàng)目主板上市,“招引”戰(zhàn)新項(xiàng)目10個(gè),對科技型項(xiàng)目直接投資21筆,投資企業(yè)15家,投資額近8億元。

設(shè)立合肥綜合保稅區(qū)內(nèi)首家融資租賃公司,對合肥視涯項(xiàng)目提供1億元資金支持,助力全球最大硅基OLED廠商在肥投產(chǎn)。

加快濱湖金融小鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度,全年新增的14家入駐企業(yè)資本總規(guī)模近23億元。

與央企華僑城集團(tuán)合作建設(shè)合肥空港國際小鎮(zhèn),項(xiàng)目成功摘得首期超千畝優(yōu)質(zhì)土地。

踐行初心使命,推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

扎實(shí)落實(shí)省市關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展部署要求,加快設(shè)立規(guī)模10億元的合肥市民營企業(yè)紓困(發(fā)展)專項(xiàng)基金,統(tǒng)籌設(shè)立合肥市信貸引導(dǎo)資金體系。

政銀擔(dān)、稅融通、續(xù)貸過橋等政策性產(chǎn)品全年為近2100戶中小微企業(yè)提供融資89億元。

受托管理運(yùn)作的6支財(cái)政金融產(chǎn)品全年為小微企業(yè)撬動信貸資金15.08億元。

住房置業(yè)貸款擔(dān)保全年為全市近3萬戶家庭提供擔(dān)保金額123.8億元。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸全年新增投放26戶、205萬元。

堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營,筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控堤壩

擔(dān)保行業(yè)保障金全年新增2.15億元,總規(guī)模突破13億元,外部資金投入逾7.5億元。

全年回收疑難債權(quán)突破7000萬元,兩項(xiàng)法拍處置資產(chǎn)分別溢價(jià)40%與90%,在本金全額覆蓋基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)超額回收。

深入34個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場開展貸后回訪,組織召開重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查會議32次,上會項(xiàng)目104筆。

加快轉(zhuǎn)型升級,奠定高質(zhì)量發(fā)展基石

興泰擔(dān)保集團(tuán)主體信用獲評AA+,綜合規(guī)模實(shí)力邁入全國擔(dān)保行業(yè)第一方陣。

先后以較低利率成功發(fā)行中票首期、二期及公司債總規(guī)模27億元。

與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、南開大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等知名院校合作舉辦5期“走出去”集中培訓(xùn)班,邀請知名學(xué)者、行業(yè)專家開展9期“請進(jìn)來”培訓(xùn)。(集團(tuán)辦公室 綜合)

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