為更好地盤活人才資源，厘清和梳理集團人才現(xiàn)狀，明確人才培養(yǎng)和發(fā)展方向， 9月15日，興泰控股召開人才盤點項目啟動會。集團黨委副書記應(yīng)長春主持會議并作動員講話，集團各部門、各子公司主要負責(zé)人，各子公司人力資源部門負責(zé)人參加會議。

會上，應(yīng)長春就啟動人才盤點項目的背景、目的、意義進行了介紹，分析了集團公司人才管理面臨的新要求、新情況，并指出通過此次人才盤點項目，要明確集團公司人才建設(shè)目標、發(fā)掘人才潛能、搭建人才梯隊，促進員工個人發(fā)展與公司發(fā)展的同頻共振、深度融合。隨后，本次人才盤點項目經(jīng)理陳靈燕重點介紹了項目主要內(nèi)容、項目工作計劃以及項目團隊成員。

最后，應(yīng)長春就人才盤點工作提出幾點要求：一是要提高站位，統(tǒng)一思想認識。要從促進集團公司長遠發(fā)展的高度，深刻理解人才盤點的重要意義，用發(fā)展的眼光和態(tài)度引入并接受新的人才管理方法，推動公司人才事業(yè)邁上新臺階。二是要全力支持，配合做好人才盤點工作。各單位要高度重視該項工作，積極參與前期調(diào)研、期中測評與盤點，嚴格落實盤點工作推進計劃。三是要科學(xué)測評，確保結(jié)果能運用出實效。要秉持科學(xué)客觀的專業(yè)態(tài)度和精神扎實開展人才測評工作，建立一套科學(xué)合理的人才評價機制。四是要以盤點為契機，轉(zhuǎn)變思維，加強對人才工作的思考，積極與項目組交流、碰撞，對標學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，學(xué)習(xí)專業(yè)、現(xiàn)代的人才管理理念，全面提升人力資源管理水平。（集團人力資源部 吳慧芳）