一、企業(yè)基本情況

注冊資本：20億元

成立時(shí)間：2002年9月18日

辦公地點(diǎn)：中國安徽省合肥市政務(wù)區(qū)祁門路1688號興泰金融廣場

法定代表人：程儒林

組織架構(gòu)：http://sanwa-kikaku.com/About/5/

經(jīng)營范圍：對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營以及從事企業(yè)策劃、管理咨詢、財(cái)務(wù)顧問、公司理財(cái)、產(chǎn)業(yè)投資以及經(jīng)批準(zhǔn)的其他經(jīng)營活動。

地址：中國安徽省合肥市政務(wù)區(qū)祁門路1688號興泰金融廣場22F-23F

電話：0551-63753801

傳真：0551-63753801

郵箱：xtfinance@xtkg.com

郵編：230071

二、企業(yè)運(yùn)行簡況

1、企業(yè)本期運(yùn)行簡要分析

截至2016年3季度，公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況如下：

（1）合并報(bào)表顯示，興泰控股資產(chǎn)總額362.68億元，比去年同期增長115%，負(fù)債總額251.25億元，比去年同期增長147%，所有者權(quán)益總額111.43億元，比去年同期增長66%。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入25.47億元、投資收益4.38億元，利潤總額8.49億元、同比增長58%，凈利潤7.36億元、同比增長50%。

（2）前三季度，興泰控股累計(jì)服務(wù)中小微企業(yè)二千余戶，提供融資金額85.54億元。充分發(fā)揮政府投資引導(dǎo)基金杠桿作用，獲批6支參股子基金計(jì)劃總規(guī)模55.36億元，引導(dǎo)基金認(rèn)繳規(guī)模8.9億元，資金撬動比例達(dá)1:6.22。穩(wěn)妥推進(jìn)基金直投，所投項(xiàng)目涉及平板顯示、智能制造、集成電路、新材料、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

2、企業(yè)經(jīng)營重大事項(xiàng)、發(fā)展動態(tài)

（一）發(fā)揮金控平臺綜合優(yōu)勢，支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

打造“興泰系”基金叢林，助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮政府投資引導(dǎo)基金杠桿作用，加快推進(jìn)基金直投，“輸血”實(shí)體經(jīng)濟(jì)。推動設(shè)立合肥市國有投資風(fēng)險(xiǎn)保障補(bǔ)償基金，完善合肥市政府投資基金體系，保障各類戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)基金的平穩(wěn)運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。

踐行普惠金融理念，服務(wù)中小微企業(yè)發(fā)展。成功發(fā)行10億元公司債和首期5億元小微企業(yè)扶持債，成本處于省內(nèi)同期較低水平，為我市中小微企業(yè)提供“源頭活水”。

全面啟動合肥市金融創(chuàng)新智庫——“興泰智庫”建設(shè)，助力區(qū)域性金融中心軟實(shí)力建設(shè)。

（二）推進(jìn)重點(diǎn)工作，確保完成年度目標(biāo)

有序推進(jìn)擔(dān)保體系建設(shè)，搭建擔(dān)保大平臺。成立興泰擔(dān)保行業(yè)保障金運(yùn)營公司，多措并舉做大保障金規(guī)模，發(fā)揮擔(dān)保行業(yè)保障功能。

積極推動對外合作，擴(kuò)大戰(zhàn)略版圖。保安集團(tuán)有序推進(jìn)池州等地的合作項(xiàng)目，阜陽金融服務(wù)中心項(xiàng)目正式開工建設(shè)。

穩(wěn)步推進(jìn)資本運(yùn)作，打通海外融資渠道。興泰租賃赴港上市各節(jié)點(diǎn)工作有序開展。正式啟動市屬國企首次境外發(fā)債工作。

有效盤活存量資產(chǎn)，提升國資運(yùn)營水平。實(shí)施三榮大廈改建招商。海南匯通大廈裝修改造進(jìn)展順利。積極推進(jìn)合肥美菱太陽能科技有限責(zé)任公司和合肥美菱小家電有限公司的廠區(qū)升級改造。

（三）創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提升企業(yè)金融綜合實(shí)力

持續(xù)推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，豐富金融產(chǎn)品線。興泰擔(dān)保首次涉水債項(xiàng)擔(dān)保，承保合肥市首筆國家專項(xiàng)建設(shè)基金貸款，為緩解重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資本金問題進(jìn)行了有益探索。

全面推行模式創(chuàng)新，業(yè)務(wù)聯(lián)動發(fā)展。興泰典當(dāng)與興泰擔(dān)保合作開發(fā)的“轉(zhuǎn)貸?！睒I(yè)務(wù)穩(wěn)上臺階，累計(jì)開展業(yè)務(wù)近2億元。興泰資產(chǎn)配合集團(tuán)公司發(fā)起設(shè)立興泰創(chuàng)元基金，促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部不良資產(chǎn)處置和向投融資雙向業(yè)務(wù)體系轉(zhuǎn)型。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升企業(yè)協(xié)同合力

加快信息化平臺建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)公司對各子公司的統(tǒng)籌與管控作用，助力集團(tuán)公司協(xié)同平臺建設(shè)。

推動風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)。建立集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，多管齊下強(qiáng)化集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

強(qiáng)化制度建設(shè)執(zhí)行效果。鞏固“制度完善年”活動成果，落實(shí)制度執(zhí)行。

加強(qiáng)人力資源管理。緊密圍繞公司改革發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型任務(wù)，加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度，推動公司各層級建立健全治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)搭建領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)。

扎實(shí)推廣興泰品牌宣傳。成功舉辦2016首屆興泰金融高峰論壇，正式發(fā)布《興泰季》內(nèi)刊首刊，提升集團(tuán)對外品牌形象。

緊抓安全生產(chǎn)不放松。扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

（五）加強(qiáng)黨建廉政，推動企業(yè)和諧發(fā)展

積極做好黨建群團(tuán)工作。召開集團(tuán)公司第一次黨員代表大會，順利召開第一次團(tuán)員代表大會。

持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政。嚴(yán)格做好各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，持續(xù)加壓。堅(jiān)持教育防范在前，不斷加強(qiáng)廉政宣傳教育。

深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育紀(jì)實(shí)評價(jià)系統(tǒng)培訓(xùn)，指導(dǎo)、督促各基層黨委、基層黨支部按要求完成相關(guān)任務(wù)。持續(xù)更新和完善“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題網(wǎng)站，協(xié)助組織集團(tuán)各支部黨員接受愛國愛黨教育活動。