一、企業(yè)基本情況

注冊資本：70億元

成立時間：2002年9月

辦公地點：中國安徽省合肥市政務區(qū)祁門路1688號興泰金融廣場

法定代表人：程儒林

組織架構：http://sanwa-kikaku.com/cn/About/index_39.aspx

經(jīng)營范圍：對授權范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進行經(jīng)營以及從事企業(yè)策劃、管理咨詢、財務顧問、公司理財、產(chǎn)業(yè)投資以及經(jīng)批準的其他經(jīng)營活動。

地址：中國安徽省合肥市政務區(qū)祁門路1688號興泰金融廣場22F-23F

電話：0551-63753801

傳真：0551-63753801

郵箱：xtfinance@xtkg.com

郵編：230071

二、企業(yè)運行簡況

（一）企業(yè)本期運行簡要分析

截至2021年6月底，公司主要經(jīng)營指標完成情況如下：合并報表顯示，興泰控股資產(chǎn)總額585.98億元，負債總額303.99億元，所有者權益總額281.99億元。1-6月份實現(xiàn)營業(yè)總收入56.48億元，利潤總額15.32億元，凈利潤12.48億元。

（二）堅持服務實體經(jīng)濟不動搖

1.力度突出，普惠金融精準滴灌。持續(xù)優(yōu)化支農(nóng)支小服務，上半年為2360戶中小微企業(yè)提供融資擔保57.52億元?！?span>農(nóng)保貸”“惠農(nóng)貸”“三農(nóng)貸”等涉農(nóng)產(chǎn)品，為“三農(nóng)”客戶提供406筆、1.5億元資金支持。續(xù)貸過橋業(yè)務新增投放256筆、金額12.2億元。新增小微企業(yè)單戶500萬元以下放款額22.13億元，同比增長41%。“創(chuàng)業(yè)貸”系列金融產(chǎn)品為我市失業(yè)人員、個體工商戶、大學生創(chuàng)業(yè)群體提供資金1.19億元。推進設立“建工貸”“知識產(chǎn)權質(zhì)押貸”等產(chǎn)品，體系內(nèi)各支產(chǎn)品新增信貸投放2.02億元，上半年投放項目20筆，金額超5億元。

2.導向突出，科創(chuàng)金融蓬勃發(fā)展。注冊設立合肥濱湖科學城投資發(fā)展基金，加快籌劃設立生物醫(yī)藥、信息技術等領域參股子基金。獲批總規(guī)模20億元的同創(chuàng)興泰中小企業(yè)發(fā)展基金，重點投資人工智能、量子信息、新材料等新興產(chǎn)業(yè)。謀劃設立我市重點產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權運營基金、雙創(chuàng)股權投資基金、科技融資租賃投資基金；科技擔保業(yè)務上半年為科技型企業(yè)提供328筆、10.2億元資金支持；知識產(chǎn)權資產(chǎn)證券化項目對10戶科技型中小企業(yè)投放資金1.5億元。

3.效率突出，線上服務質(zhì)效齊升。加快金融科技應用，推動“信易貸”平臺運營提質(zhì)增效，截至6月末，入駐27家金融機構、121款金融產(chǎn)品，入駐各類企業(yè)7.1萬戶，授信6288筆、合計62.2億元。整合嫁接財政金融產(chǎn)品“政信貸”，打造全市招投標系統(tǒng)電子投標保函業(yè)務平臺，目前平臺開具電子保函3400筆，為企業(yè)節(jié)約保證金8.59億元。

（三）堅持獻力發(fā)展大局不動搖

1.全力培育新興產(chǎn)業(yè)“集群”。充分發(fā)揮“興泰系”投資基金招引功能，上半年為合肥市導入優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)新項目10個，落地投資額1.54億元，參股基金累計上市（過會）項目23個，有效推動我市主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。助力我市加快打造“中國IC之都”，產(chǎn)業(yè)引導基金以“可轉債”方式投資2.5億元，推動歐益睿芯化合物半導體射頻器件項目落地合肥。

2.全力打造資源集聚“鎮(zhèn)地”。濱湖金融小鎮(zhèn)項目入列安徽省及合肥市“十四五”規(guī)劃服務業(yè)發(fā)展重點工程，上半年新增入駐企業(yè)15家，注冊資本規(guī)模53.83億元，園區(qū)注冊股權投資基金及參股子基金54支。進一步深度與華僑城集團戰(zhàn)略合作，空港國際小鎮(zhèn)各地塊加速建設，新增有效客戶1.15 萬組。巢湖半湯溫泉小鎮(zhèn)加快推進一期商品房預售及文旅商業(yè)示范區(qū)建設。黃山西遞文旅小鎮(zhèn)項目已簽約商戶全面進入裝修階段，招商質(zhì)量和工程進度均達預期目標。

3.全力打造公共服務“標桿”。緊貼百姓民生金融需求，上半年為1.53萬戶市公積金貸款購房家庭提供擔保68.79億元。助力我市智慧城市建設，以科技應用賦能城市泊車管理，積極探索停車資源共享模式，安徽省首個校園共享停車場投入使用，相繼改造高新區(qū)中國聲谷等8個停車場，新增公共停車場泊位2626個。謀劃試點居民社?？ǖ某鞘薪煌üδ埽瑑?yōu)化“合肥通卡”APP業(yè)務功能，注冊用戶突破100萬。優(yōu)化合肥市涉案財物管理中心運營，進一步規(guī)范公檢法涉案財物的保存、移送、管理，樹立全省標桿樣板。

（四）堅持守住風險底線不動搖

1.優(yōu)化特殊資產(chǎn)管理。創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置方式，某項目抵押物處置刷新全市網(wǎng)絡司法拍賣歷史最高價，某純信用類項目以風險代理方式回收資金超千萬，上半年處置回收資金超1.2億元。集團不良資產(chǎn)協(xié)同處置機制效果明顯，集團內(nèi)首筆不良資產(chǎn)市場化賣斷式轉讓正式落地，上半年新增協(xié)同收購處置類項目逾1.35億元，協(xié)同托管處置類項目約5000萬元。

2.強化保障體系建設。進一步加強“政保銀擔”合作，推動政府性擔保行業(yè)保障體系建設提質(zhì)增效，截至6月末，擔保行業(yè)保障金總規(guī)模15.67億元，上半年為政府性擔保機構提供直接、間接流動性支持12億元。努力擴大保障體系合作銀行覆蓋面，加快推進與重點銀行、融資擔保公司合作進度，中國銀行正式成為第15家合作銀行并實現(xiàn)轉存落地。

3.細化風險管理舉措。持續(xù)加強集團對債權業(yè)態(tài)業(yè)務指導，出臺《集團公司2021年債權類業(yè)務指引》，確定全年業(yè)務投放基調(diào)。加大貸后管理力度，對13個重點項目深入現(xiàn)場督促回訪，切實發(fā)揮貸后管理對項目風險的預警作用。積極拓展大數(shù)據(jù)技術在風控領域應用，引入中誠信智象風控產(chǎn)品，探索數(shù)字化風險管控新手段。

（五）堅持強化內(nèi)部管理不動搖

1.全面增強核心競爭力。著力提升主營業(yè)務資本實力，興泰擔保、興泰保理等平臺增資金額超2.5億元。進一步加快轉型步伐，標準化債項擔保業(yè)務上半年新增過會項目55億元，訴訟保全擔保、工程履約擔保、分離式銀行保函等業(yè)務新增承保額超18億元。國資國企改革取得進展，興泰創(chuàng)投首支自主發(fā)起募集管理的市場化基金完成設立并啟動投資運作。成功發(fā)行利率3.08%的3億元超短融資券。新增8筆低利率銀行貸款，節(jié)約財務成本490萬元。興泰租賃成功發(fā)行規(guī)模3億元首期定向債務融資工具。

2.全面增強內(nèi)部管控力。高質(zhì)量完成集團“十四五”規(guī)劃編制工作，形成指引集團公司未來五年高質(zhì)量發(fā)展的科學方案。制定興泰學院培訓工作方案，開展財務管理、黨的建設等5場專題培訓。扎實推進子公司負責人經(jīng)濟責任審計、工程建設項目審計工作，開展集團內(nèi)部2021年事中事后監(jiān)督，探索構建集團公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究體系。

3.全面增強企業(yè)軟實力。深根固柢理論研究特色，扎根集團、立足全市，高質(zhì)量推進市國資委、包河區(qū)財政“十四五”發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃編制及課題研究工作。成功舉辦“青春同心、永跟黨走”興泰智庫第二屆青年講壇。文化品牌建設扎實推進，推出金融支持科技創(chuàng)新及民營企業(yè)等主題的外宣稿件10余篇，在學習強國、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等主流媒體發(fā)布。集團公司蟬聯(lián)第十五屆“合肥市文明單位”稱號。

（六）堅持加強黨的領導不動搖

1. 壓實黨建責任，提升黨建水平。各級黨組織及時組織學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神和中央、省市重要決策部署，規(guī)范黨員干部政治理論學習機制，按月編印《黨委中心組學習資料匯編》《黨員干部學習資料匯編》。組織開展黨史教育學習，組織黨員干部赴福建古田、江西瑞金開展黨史學習教育，舉辦線上黨史知識競賽、紅色家書誦讀會等系列活動。制定集團黨委全年黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作要點，規(guī)范召開集團黨委2020年度民主生活會，開展一季度黨委中心組研討。

2.夯實廉政基礎，加強正風肅紀。配合市紀委監(jiān)委設立派駐紀檢組。持續(xù)抓好黨風廉政建設，創(chuàng)新開設“廉課堂”“黨史講堂”載體，舉辦各類黨史和黨風廉政建設講座8次。將黨內(nèi)法規(guī)作為黨風廉政教育重要內(nèi)容，自主編印《國有企業(yè)常用黨內(nèi)法規(guī)匯編》《清廉錦囊》等教育資料。鞏固深化市委巡察整改成果，扎實開展市委巡察發(fā)現(xiàn)問題“大起底、改到位、建機制”專項行動，逐項再梳理、再排查、再深化，著力確保整改成效。

3.強化群團合力，提升組織活力。集團工會組織體系進一步完善，相繼成立集團乒乓球、羽毛球、籃球活動協(xié)會，豐富職工文體生活。集團團委扎實開展“學黨史、強信念、跟黨走”學習教育，舉辦“青春同心·永跟黨走”——興泰青年黨史知識競賽暨毅行活動，率先在“興泰青年”微信公眾號策劃推出“興青年·黨史我來說”專欄，鼓勵興泰青年講好紅色故事、賡續(xù)紅色血脈、傳承紅色基因。