一、企業(yè)基本情況

注冊資本：20億元

成立時間：2002年9月28日

辦公地點：中國安徽省合肥市政務(wù)區(qū)祁門路1688號興泰金融廣場

法定代表人：程儒林

組織架構(gòu)：http://sanwa-kikaku.com/About/5/

經(jīng)營范圍：對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進行經(jīng)營以及從事企業(yè)策劃、管理咨詢、財務(wù)顧問、公司理財、產(chǎn)業(yè)投資以及經(jīng)批準(zhǔn)的其他經(jīng)營活動。

地址：中國安徽省合肥市政務(wù)區(qū)祁門路1688號興泰金融廣場22F-23F

電話：0551-63753801

傳真：0551-63753801

郵箱：xtfinance@xtkg.com

郵編：230071

二、企業(yè)運行簡況

1、企業(yè)本期運行簡要分析

截至2017年1季度，公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況如下：

（1）合并報表顯示，興泰控股資產(chǎn)總額397.51億元，資產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，較上年同期增長32.67%；負(fù)債總額275.91億元，較上年同期增長47.24%；所有者權(quán)益總額121.60億元，較上年同期增長8.33%。一季度累計實現(xiàn)營業(yè)總收入12.52億元，同比增長25.07%；投資收益1.24億元，同比增長45.88%；利潤總額3.02億元、同比增長16.15%，凈利潤2.54億元、同比增長16.51%。

（2）引導(dǎo)基金穩(wěn)步推進，進一步撬動社會資本，服務(wù)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截至2017年3月31日，政府引導(dǎo)基金暨產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金（合稱“引導(dǎo)基金”）完成設(shè)立6支參股基金，認(rèn)繳總規(guī)模101.16億元，已實繳到位26.86億元，其中產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金已實繳資金4.63億元。一季度，已設(shè)立的6支基金共完成7個項目共2.09億元出資，其中合肥地區(qū)2個項目0.79億元。

2、企業(yè)經(jīng)營重大事項、發(fā)展動態(tài)

（1）精準(zhǔn)施策，普惠金融踐行力進一步增強

創(chuàng)新服務(wù)，滿足差異化需求。受托運作的合肥市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引導(dǎo)專項資金正式落地，助力“雙創(chuàng)”熱潮；大力優(yōu)化興泰擔(dān)?！翱萍紕?chuàng)新貸”、“信用消費貸”，興泰小貸“泰捷通”、“工程貸”，興泰典當(dāng)“魯班貸”等特色金融產(chǎn)品運營模式，切實打通金融扶持中小微企業(yè)“最后一公里”。

聚焦前沿，做強互金品牌。旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺興泰財富圍繞“合規(guī)經(jīng)營”為主線，及時調(diào)整運營模式，實現(xiàn)投資人“風(fēng)險評估”、“自動約標(biāo)”新功能，加強平臺“信息披露”內(nèi)容，上線“車分期”、“月子分期”等創(chuàng)新產(chǎn)品，進一步提升平臺服務(wù)水平和品牌形象。

做大規(guī)模，增添支持后勁。依托傳統(tǒng)優(yōu)勢，增強子公司資本實力，推進興泰資產(chǎn)、保安集團、興合租賃增資工作；推動全市擔(dān)保行業(yè)保障金規(guī)模進一步增加至6.63億元，興泰保障金與蜀山區(qū)國資平臺達(dá)成戰(zhàn)略入股協(xié)議，探索“市區(qū)聯(lián)動”運作新模式。

（2）聚焦優(yōu)勢，基金運行影響力進一步提升

階段參股項目取得新進展。完成合肥高新興泰產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立及合肥誠興航空產(chǎn)業(yè)投資有限公司工商變更工作，推進合肥啟迪清節(jié)技術(shù)產(chǎn)業(yè)基金、合肥怡生醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基金設(shè)立工作。

自主管理基金投資能力不斷增強。光電智能基金完成對泰沃達(dá)、天健環(huán)保、永鋒股份等3個項目共計3634.58萬元投資，啟動巢湖調(diào)轉(zhuǎn)促基金、阜陽市阜合產(chǎn)業(yè)扶持基金項目盡調(diào)工作，推進與包河區(qū)合作設(shè)立的區(qū)屬母基金“包河區(qū)和泰產(chǎn)業(yè)投資基金”設(shè)立工作。

持續(xù)開展基金產(chǎn)品研究創(chuàng)新。開展肥東機器人基金、開展大數(shù)據(jù)基金、合巢經(jīng)開區(qū)氣凝膠基金可行性研究，率先謀劃支持我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金鏈。

（3）重點突破，改革牽引力進一步加大

全力以赴，做寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。持續(xù)推進市級大數(shù)據(jù)公司組建工作，加速我市“智慧城市”建設(shè)步伐；推進收購第三方支付牌照，積極對接港資金融機構(gòu)，謀劃在肥設(shè)立合資全牌照證券公司，探索地方金融全牌照控股集團運營模式。

主動作為，做強基金品牌。完成引導(dǎo)基金工商變更，產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金增加注冊資本至24.19億元，進一步壯大“興泰系”基金規(guī)模實力；推動合肥市國有投資風(fēng)險保障補償金、合肥興泰國企混改基金加快落地；推進金融小鎮(zhèn)項目啟動。

搶抓機遇，做優(yōu)重點板塊。進一步整合全市國有擔(dān)保資源，完成興泰擔(dān)保集團掛牌設(shè)立工作，為全市政策性擔(dān)保體系建設(shè)按下“快進鍵”；全面推進興泰租賃與基石投資者中建國際在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，加快興泰租賃赴港上市進程，目前正與中介機構(gòu)積極開展資產(chǎn)處置、評估等工作；啟動合肥保安集團股份制改造。

創(chuàng)新業(yè)態(tài)，提升發(fā)展能級。攜手安徽省婦幼保健院、中建國際，加快安徽國際婦女兒童醫(yī)學(xué)中心PPP項目一期項目建設(shè)；按序推進合肥保安集團阜陽基地、自有金庫工程建設(shè)，打造多元化、專業(yè)化金融服務(wù)外包平臺；啟動“西遞1047”項目現(xiàn)有存量資產(chǎn)收購工作，加快進軍定制旅游服務(wù)業(yè)步伐；?？趨R通大廈正式投入使用，推動三榮大廈改造及招商，最大限度提高國有資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

（4）夯實管理，發(fā)展內(nèi)生力進一步釋放

強化“大管控”。完成“制度完善年”活動的檢查、評估和督導(dǎo)，啟動“制度執(zhí)行年”活動，進一步強化制度建設(shè)。以“體系共建”為思路，制定集團公司2017年培訓(xùn)工作計劃，通過“走出去，引進來”雙輪驅(qū)動，打造興泰人才高地。推動集團公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，加強子公司內(nèi)控監(jiān)督指導(dǎo)，把好風(fēng)險防控關(guān)。啟動0A辦公自動化系統(tǒng)試運行，扎實推進集團信息化建設(shè)工作。

開展“大研究”?！芭d泰智庫”舉辦《地方金融發(fā)展經(jīng)驗比較及借鑒》課題研討活動，推進核心產(chǎn)品“金融穩(wěn)定指數(shù)”研究工作，建立研究報告工作制度；積極參與重大項目研究，形成《地方金融發(fā)展經(jīng)驗比較及借鑒》、《2017年宏觀經(jīng)濟展望及對策建議》、《中小企業(yè)科技金融的創(chuàng)新服務(wù)模式》等重點專題研究成果；扎實開展中博會投資論壇籌備工作。

突出“大宣傳”。扎實推進《興泰季》內(nèi)容品質(zhì)，探索建立“微信+微博+頭條號”全媒體融合傳播矩陣，創(chuàng)新開展《興泰月報》編輯部“走基層、訪一線”活動，全面提升興泰品牌對外影響力。

建設(shè)“大群團”。牢固樹立“文化興企”理念，創(chuàng)新企業(yè)文化活動組織“聯(lián)結(jié)”模式，啟動集團公司首屆“青年崗位能手”評選活動；謀劃“青年文明號”等品牌申報、創(chuàng)建工作，進一步激發(fā)公司員工凝聚力、向心力。

（5）馳而不息，黨風(fēng)廉政提升新境界

把“兩學(xué)一做”教育作為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的重要內(nèi)容，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，突出抓常、抓細(xì)、抓長，持續(xù)推進，確保取得實效。召開3次集團公司黨委會，以整風(fēng)精神召開民主生活會，通過批評與自我批評，深入查擺問題并承諾整改，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)示范作用。堅持以黨建組發(fā)展，推進“黨建工作”納入集團公司章程，印發(fā)集團公司2017年黨建計劃要點，逐層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。持續(xù)通過“興泰書屋”微信公眾號持續(xù)推送學(xué)習(xí)教育動態(tài)信息。逐級簽訂廉政承諾踐諾書，堅決杜絕“公車私用”、“酒桌辦公”，堅決以零容忍態(tài)度懲治腐敗，進一步筑牢思想防線，持之以恒抓作風(fēng)、“整四風(fēng)”。