一、企業(yè)基本情況

注冊資本：20億元

成立時間：2002年9月28日

辦公地點：中國安徽省合肥市政務區(qū)祁門路1688號興泰金融廣場

法定代表人：程儒林

組織架構：http://sanwa-kikaku.com/About/5/

經(jīng)營范圍：對授權范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進行經(jīng)營以及從事企業(yè)策劃、管理咨詢、財務顧問、公司理財、產(chǎn)業(yè)投資以及經(jīng)批準的其他經(jīng)營活動。

地址：中國安徽省合肥市政務區(qū)祁門路1688號興泰金融廣場22F-23F

電話：0551-63753801

傳真：0551-63753801

郵箱：xtfinance@xtkg.com

郵編：230071

二、企業(yè)運行簡況

1、企業(yè)本期運行簡要分析

截至2016年度，公司主要經(jīng)營指標完成情況如下：

（1）合并報表顯示，興泰控股資產(chǎn)總額389.78億元，較去年同期增長78.76%（上年同期不含合肥城建與公共交易集團，下同），負債總額272.34億元，較去年同期增長126%，所有者權益總額117.44億元，較去年同期增長20.17%。全年累計實現(xiàn)營業(yè)總收入40.86億元、投資收益5.29億元；利潤總額10.10億元、同比增長64.23%；凈利潤8.25億元、同比增長58.65%。

（2）以基金為抓手，引導優(yōu)勢資源向科技型創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚，助力我市產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，助力科技金融融合發(fā)展。截至2016年12月底，引導基金共獲批10支參股子基金，基金總規(guī)模達172.16億元，其中引導基金認繳規(guī)模30.72億元，資金撬動比例達1:5.6，目前已完成4支參股子基金設立工作，認繳規(guī)模達26.86億元。

2、企業(yè)經(jīng)營重大事項、發(fā)展動態(tài)

（1）固本強基，普惠金融建設邁出新步伐

創(chuàng)新服務，滿足差異化需求。興泰擔?！翱萍紕?chuàng)新貸”、“信用消費貸”，興泰小貸“泰捷通”、“工程貸”，興泰典當“智造貸”等眾多富有特色的金融產(chǎn)品，打通金融扶持中小微企業(yè)“最后一公里”；

做大規(guī)模，增添支持后勁。推進興泰資產(chǎn)、保安集團、興合租賃增資，配合合肥城建發(fā)行公司債，繼續(xù)以興泰擔保為主體整合縣區(qū)國有融資擔保資源，順利完成廬陽、瑤海的整合重組，目前注冊資本14.77億元；

借力市場，加大扶持力度。發(fā)行首期5億元規(guī)模的小微企業(yè)債，為扶持小微企業(yè)發(fā)展募集了低成本資金。啟動1億美元境外私募債發(fā)行工作，全新升級跨境人民幣資金池，順利完成首單通道業(yè)務。

（2）聚焦優(yōu)勢，基金投資取得新成效

階段參股基金亮點紛呈。完成合肥高新興泰產(chǎn)業(yè)投資基金、合肥啟迪清節(jié)技術產(chǎn)業(yè)基金、合肥怡生醫(yī)養(yǎng)結合基金、合肥市航空產(chǎn)業(yè)投資基金等4支基金上報、審批工作，獲批基金規(guī)模達116.8億元。

自主管理基金漸入佳境。將大湖名城系列基金納入“政銀擔”業(yè)務，提前歸還徽商銀行3億元高成本資金。積極推動光電智能基金首個平板顯示項目投資落地。

積極探索產(chǎn)品業(yè)務創(chuàng)新。聯(lián)合興泰租賃發(fā)起設立安徽省首支融資租賃產(chǎn)業(yè)基金?；I備組建合肥市國有投資風險保障補償金，確保不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性金融風險。牽頭設立首期10億元規(guī)模的“合肥興企混合所有制股權投資基金”，支持我市上市公司做大做強、優(yōu)秀民營企業(yè)發(fā)展壯大。

（3）持續(xù)發(fā)力，重點領域實現(xiàn)新突破

全力以赴，謀求核心金融牌照。積極對接有實力的港資金融機構，謀劃在肥設立合資全牌照證券公司?；I劃組建市級大數(shù)據(jù)公司，力求打通政務數(shù)據(jù)“孤島”，服務我市“智慧城市”建設。

搶抓機遇，啟動興泰租賃赴港上市。全面推進興泰租賃與基石投資者中建國際在相關業(yè)務領域的戰(zhàn)略合作，加快推動興泰租賃赴港上市，目前已完成上市中介選聘、進場及盡調(diào)等前期工作。

穩(wěn)步推進，組建市興泰擔保集團。根據(jù)《市委全面深化改革小組2016年工作要點》精神，牽頭組建市興泰擔保集團，目前順利完成掛牌。

強化統(tǒng)籌，扎實推進集團信息化建設工作。加速推進財務信息化，完成財務信息化系統(tǒng)招標，賬務處理及財務分析系統(tǒng)正式上線運行。完成集團機房建設，實現(xiàn)內(nèi)部局域網(wǎng)統(tǒng)一及無線網(wǎng)全覆蓋。

（4）提標擴面，內(nèi)部管理躍升新高度

強化“大管控”。扎實開展“制度完善年”活動，啟動制度建設“回頭看”。開展經(jīng)營預算“回頭看”工作，推進集團全面預算管理。構建科學規(guī)范的干部選拔與聘任、輪崗與競聘機制，改進和完善干部培養(yǎng)和考核評價機制。推動集團公司全面風險管理體系建設，建立重大項目風險審查會議制度。

開展“大研究”。成立市屬金融創(chuàng)新智庫—“興泰智庫”，先后舉辦2016首屆興泰金融高峰論壇暨“興泰智庫”啟動儀式、“興泰智庫”首期金融沙龍暨合肥市科技金融聯(lián)盟專題交流活動；積極參與重大項目研究，形成《地方金融發(fā)展經(jīng)驗比較及借鑒》、《關于集團助力合肥區(qū)域金融中心建設相關路徑的報告》等重點專題研究成果。

突出“大宣傳”。扎實推進《興泰季》創(chuàng)刊與智庫建設，全面提升興泰品牌對外影響力；進一步擴大《興泰月報》傳播覆蓋面。

構建“大群團”。成立集團團委，組織召開第一次團員代表大會，完成團委班子搭建。牢固樹立“文化興企”理念，創(chuàng)新企業(yè)文化活動組織“聯(lián)結”模式，成功開展首屆“興泰文體藝術節(jié)”活動，進一步激發(fā)公司員工凝聚力、向心力。

（5）馳而不息，黨風廉政提升新境界

把“兩學一做”教育作為履行黨風廉政建設主體責任的重要內(nèi)容，始終堅持高標準、嚴要求，突出抓常、抓細、抓長，持續(xù)推進，確保取得實效。先后組織開展4次黨委中心組理論學習，以整風精神召開民主生活會。創(chuàng)新講授黨課方式，開展“微黨課”活動。順利召開第一次黨員代表大會，成功推薦1名省十次黨代會代表。開設“兩學一做”專題網(wǎng)站，通過“興泰書屋”微信公眾號持續(xù)推送學習教育動態(tài)信息。逐級簽訂廉政承諾踐諾書，成功申報“廉政文化示范點”品牌，先后出臺《領導干部重大事項報告制度》、《員工廉潔從業(yè)規(guī)定》等14項制度，堅決杜絕“公車私用”、“酒桌辦公”，堅決以零容忍態(tài)度懲治腐敗，進一步筑牢思想防線，持之以恒抓作風、“整四風”。