為積極響應(yīng)市委市政府、市國資委和集團(tuán)公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重大決策部署，2018年4月27日，合肥興泰資本管理有限公司（簡稱“興泰資本”）高度重視，根據(jù)集團(tuán)下發(fā)《合肥興泰金融控股（集團(tuán)）有限公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求和集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記倪敬東同志在集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，組織召開興泰資本“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員會(huì)，正式啟動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，要求全體干部職工圍繞中心工作，服務(wù)大局，錘煉工作作風(fēng)，提高創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。興泰資本總經(jīng)理張虹出席會(huì)議并講話，公司全體員工參會(huì)。

會(huì)議組織全體干部職工學(xué)習(xí)《合肥興泰資本管理有限公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、活動(dòng)內(nèi)容、實(shí)施步驟和保障措施，結(jié)合公司實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，做到兩手抓、兩不誤，認(rèn)真解決責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作效率不高，工作協(xié)同性不足等問題，努力開創(chuàng)邊學(xué)邊改、邊查邊改、立行立改的工作新局面。

會(huì)議宣布，興泰資本成立以董事長鄭曉靜為組長，總經(jīng)理張虹為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司綜合部，負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

總經(jīng)理張虹在動(dòng)員講話中指出：改進(jìn)作風(fēng)沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。要充分認(rèn)識(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和緊迫性，高度重視集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)年”的各項(xiàng)安排，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)部署落在實(shí)處。在業(yè)務(wù)開展中，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向、紀(jì)律導(dǎo)向和落實(shí)導(dǎo)向，關(guān)注業(yè)務(wù)操作流程的合規(guī)性。她強(qiáng)調(diào)，下一步，要根據(jù)公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案，圍繞思想觀念、工作作風(fēng)、體制機(jī)制、管理方式等方面的突出問題，要求各部門員工結(jié)合崗位職責(zé)權(quán)限，切實(shí)抓好落實(shí)，全面查擺，深入整改，在公司層面開展作風(fēng)問題“大討論”、“大起底”、“大整改”行動(dòng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走向“嚴(yán)、實(shí)、硬”，為興泰資本實(shí)現(xiàn)跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（興泰資本王雪嬌）