6月21日上午，興泰控股召開業(yè)務一體化平臺改造升級工作啟動會。興泰控股黨委副書記、總經理陳銳出席會議并講話，副總經理葛立新對相關工作作具體部署。集團相關部室主要負責人、部分子公司信息化工作分管領導參會。

會上，興泰科技公司介紹了集團業(yè)務一體化平臺改造升級工作規(guī)劃，參會單位圍繞平臺改造升級提出意見或建議。

陳銳首先指出了一體化平臺建設的意義，肯定了現(xiàn)階段取得的工作成果，并就下一步工作提出四點要求：一是提高認識，統(tǒng)一思想。一體化平臺改造升級工作是推進“數(shù)字興泰”戰(zhàn)略的重要部分，各單位要充分認識此項工作的重要性和緊迫性，并做好會議精神的傳達落實。二是把握重點，統(tǒng)籌推進。圍繞業(yè)務財務融合發(fā)展、信息化水平提升及內外部系統(tǒng)兼容性方面下硬功夫，著力提升平臺運行效能。三是規(guī)范流程，保障運行。各部門和各子公司要高度重視、主動作為，嚴格按照規(guī)范化流程開展工作，切實做到“流程再造”。四是加強領導，落實責任。各單位要加強統(tǒng)籌協(xié)調和督導落實，堅決打通貫徹執(zhí)行中的堵點、淤點和難點，一錘接著一錘敲，形成一級帶動一級干的示范效應，確保責任落實到位。

葛立新就下一步工作指出，對于一體化平臺的改造升級工作首先要做到平穩(wěn)過渡，有序銜接；子公司應充分重視，由主要領導掛帥，專門部門負責；集團部室要強化統(tǒng)籌，及時推動，相關工作將納入集團考核范圍；后續(xù)專班成員要針對開發(fā)周期、工作優(yōu)先級進行專項討論。（集團風險合規(guī)部 劉冬）