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合肥日報:數(shù)字驅(qū)動 共融共生——興泰控股加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升金融服務(wù)能力

發(fā)布時間:2022-10-09 15:28閱讀次數(shù):
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  數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字無處不在、無時不有、無人不用、無所不及。

  合肥,正向著“打造具有國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢的數(shù)字經(jīng)濟高地”的目標奮楫前行。

  金融機構(gòu)只有加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展數(shù)字金融,才能提升與數(shù)字經(jīng)濟的“適配性”,增強服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。

  興泰控股緊跟發(fā)展大勢,加快轉(zhuǎn)型步伐,將數(shù)字化創(chuàng)新與業(yè)務(wù)充分融合,推動金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式、管理方式持續(xù)變革和優(yōu)化,健全適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代金融體系,以“數(shù)字興泰”打造創(chuàng)新動能,筑牢“金融+科技”的發(fā)展根基,不斷提升金融核心競爭力。

服務(wù)集成化 打造“金融超市”

  “太方便了,‘點一點’手機就行,從申請到貸款到賬,前后大概3分鐘。”位于廬陽區(qū)的一家商貿(mào)有限公司總經(jīng)理夏先生,在公司急需資金,線下貸款“碰壁”后,于合肥市企業(yè)融資綜合服務(wù)平臺(“信易貸”平臺)上使用“合肥快貸”金融產(chǎn)品,3分鐘便拿到了一筆“及時雨”貸款。夏先生說,對于急需資金周轉(zhuǎn)的企業(yè)來說,這樣的效率為他們提供了有效的幫助。

  讓夏先生受益的“信易貸”平臺,是合肥市為貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進中小微企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》和國家發(fā)改委、銀保監(jiān)會《關(guān)于深入開展“信易貸”支持中小微企業(yè)融資的通知》采取的有力舉措,由市發(fā)改委、市財政局等部門共同打造,由興泰控股建設(shè)運營,已成為合肥市為企業(yè)提供融資服務(wù)的重要渠道。

  高效、便捷服務(wù)的背后,是興泰控股在市委、市政府和市直部門及有關(guān)方面大力支持下,著力打通“數(shù)據(jù)孤島”、推進數(shù)據(jù)集成而建立的強有力支撐。

  “信易貸”平臺充分歸集稅務(wù)、社保、公積金、民政等16個部門、52類共34億條政務(wù)數(shù)據(jù),挖掘整合企業(yè)信用信息,為民營中小微企業(yè)提供純信用、純線上、低利率的信貸產(chǎn)品,打造高效便捷、特色鮮明的合肥版線上“金融超市”。

  平臺通過財政增信、風險補償?shù)榷喾N舉措共同發(fā)力,整合全市原有8項財政金融產(chǎn)品設(shè)立“政信貸”產(chǎn)品,與此同時,建立“電子保函”“股權(quán)融資”“黨建引領(lǐng)信用村”“賦強公證”等多個差異化特色專區(qū),充分打造資金、政策的“匯集點”和“兌現(xiàn)處”,形成“企業(yè)依靠信用獲得資金、金融機構(gòu)線上批量獲客、政府各類政策集中兌現(xiàn)”等多方共贏的良好發(fā)展局面。

  在利用大數(shù)據(jù)和金融科技合作創(chuàng)新金融產(chǎn)品方面,平臺致力于為企業(yè)提供純信用、純線上融資服務(wù),形成了具有合肥特色的“130”融資模式——“1分鐘申請、3分鐘放款、0見面審批”?!昂戏士熨J”產(chǎn)品即是典例,全流程線上辦理使整個流程由原來的至少十多天降至不超過3分鐘,顯著提升了中小微企業(yè)的獲貸率和獲貸額。

  截至目前,平臺入駐金融機構(gòu)58家,發(fā)布金融產(chǎn)品212項,累計入駐企業(yè)近22萬戶,累計授信金額近850億元。今年以來新增注冊企業(yè)7萬余戶,新增授信金額逾400億元。

系統(tǒng)智慧化 精準惠企便民

  201911月,合肥市小貸行業(yè)推出的首款“互聯(lián)網(wǎng)+金融”應(yīng)用產(chǎn)品“U房易貸”正式上線。

  在此款由合肥興泰資產(chǎn)管理有限公司聯(lián)合安徽興泰信息科技有限公司等共同研發(fā)的“U房易貸”中,客戶注冊即可實現(xiàn)線上抵押物自動評估,除了簽署合同、辦理抵押需線下完成外,其他申請、提款、還款付息等流程,均實現(xiàn)線上操作,真正實現(xiàn)了客戶“只跑一趟”的服務(wù)。

  而在用戶看不到的技術(shù)層面和產(chǎn)品管理設(shè)計中,“U房易貸”更是綜合運用了生物識別技術(shù)、大數(shù)據(jù)風控模型、產(chǎn)品定價模型、貸款預(yù)警模型等“大數(shù)據(jù)智慧科技”,實現(xiàn)了模型評審、風險評估等業(yè)務(wù)的線上化管理。同時,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下,“U房易貸”實現(xiàn)了內(nèi)部管審線上化和資金管理自主化。

  “U房易貸”上線以來,累計服務(wù)客戶近2000戶,投放金額約14億元。

  在興泰控股,系統(tǒng)智慧化已經(jīng)融入旗下各業(yè)務(wù)、各產(chǎn)品、各環(huán)節(jié)。

  ——合肥市興泰融資擔保集團有限公司自主研發(fā)推出政銀擔線上審批模塊——“小微e?!?,對于300萬元以內(nèi)的貸款擔保項目,基本實現(xiàn)線上批量化審批,從業(yè)務(wù)提交到審批結(jié)束嚴格控制在2個工作日以內(nèi),極大提高了工作效率。

  ——安徽興泰信息科技有限公司的技術(shù)團隊開發(fā)了集團類金融公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)移動端線上流程,無論審批者身在何處,都可以隨時拿起身邊的手機等移動端設(shè)備,進行實時審批。

  ——合肥城市泊車投資管理有限公司推出的新一代智慧停車管理平臺“合肥停車”APP,助推著合肥市民邁入“停車可預(yù)約、車位可共享”的智慧停車新時代,更在城市交通治理與智慧城市的建設(shè)中起到關(guān)鍵作用。

  ——安徽興泰信息科技有限公司聯(lián)合合肥城市通卡股份有限公司共同開發(fā)的“安康碼乘車”應(yīng)用程序在廬江縣公交線路上線試運行,市民線上申領(lǐng)辦理“合肥通電子交通卡”后,可直接掃“安康碼”乘坐公交車。

業(yè)務(wù)一體化 實現(xiàn)高效協(xié)同

  控股、參股29家公司,業(yè)務(wù)涉及18個領(lǐng)域,興泰控股構(gòu)筑的是一個齊全完善的地方金融服務(wù)體系。

  面對海量的數(shù)據(jù)和紛繁的業(yè)務(wù),興泰控股各個板塊既獨立運行,又相互協(xié)同,一切有條不紊、忙而有序。

  這其中,興泰控股的業(yè)務(wù)一體化平臺功不可沒。

  圍繞集團戰(zhàn)略管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,以科技為軸撬動金融產(chǎn)業(yè)鏈上下游及整體生態(tài),打造科技賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、業(yè)務(wù)聯(lián)動的業(yè)務(wù)一體化平臺解決方案,實現(xiàn)模塊化、可定制、靈活部署。

  該平臺涵蓋融資擔保、小額貸款、資產(chǎn)管理、融資租賃、基金管理、保函業(yè)務(wù)、商業(yè)保理、典當8個業(yè)務(wù)板塊,塑造生態(tài)型、平臺型、科技型協(xié)同發(fā)展商業(yè)模式,集成數(shù)據(jù)整合、建模分析、質(zhì)量管控、可視交互等功能,打造數(shù)據(jù)分析良性生態(tài),保證數(shù)據(jù)高效流動、安全可控,層次化、模塊化、可拓展的技術(shù)中臺,建立多套標準技術(shù)適配接口,具有開發(fā)效率高,資源復(fù)用數(shù)據(jù)共享等優(yōu)勢,全面賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  財務(wù)系統(tǒng)是維系平臺高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵支撐。

  結(jié)合集團內(nèi)成員企業(yè)實際情況,興泰控股采取“財務(wù)中心”的建設(shè)模式,自主研發(fā)并初步建成“興泰特色”的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺。通過打通NC系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng),實現(xiàn)線上開票、憑證自動推送等功能,大大減輕了財務(wù)人員的工作量,提高了運行效率。財務(wù)中心匯集了與財務(wù)核算有關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),有利于后期進行數(shù)據(jù)整理和分析工作,為管理層經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。

  截至目前,該平臺已授信客戶近4000戶,累計授信金額逾3700億元,累計放款金額逾120億元。其中僅今年以來就新增投放近2200筆,新增投放金額29億元。

  數(shù)字經(jīng)濟“興”賽道,智慧城市“興”發(fā)展。

  面向未來,興泰控股將堅持數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念,推出更多創(chuàng)新平臺與產(chǎn)品,打造區(qū)域數(shù)字化地方金融體系。

  以科技賦能金融,“數(shù)字興泰”正乘風破浪,逐夢遠航。(摘自合肥日報2022年9月7日3版)


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